為您找到相關(guān)結(jié)果 4448 篇
-
、時(shí)時(shí)節(jié)支降耗、人人節(jié)能減排的效果，推動(dòng)企業(yè)不斷提效增值，實(shí)現(xiàn)精益管理上的目標(biāo)更精、更優(yōu)、更準(zhǔn)、更好。
-
價(jià)或者因一些小事和顧客“刀刀見血”。要想辦法給顧客送點(diǎn)“涼爽”，給顧客提供一些增值服務(wù)，讓顧客能夠在我們所提供的環(huán)境中愉快的購物，下次便還會(huì)光臨我們的店鋪
-
以內(nèi)。三是訂單應(yīng)答，接到推送訂單的承運(yùn)車輛駕駛員，根據(jù)個(gè)人意愿和車輛實(shí)際情況，對調(diào)撥訂單進(jìn)行呼叫應(yīng)答。應(yīng)答時(shí)，駕駛員可羅列個(gè)性化增值服務(wù)舉措
-
，不僅要考慮降低自身的運(yùn)營成本，更重要的是通過提供用戶期望以外的增值服務(wù)提升競爭實(shí)力。
從運(yùn)作方式來看，物流運(yùn)作以信息為中心，信息不僅決定了物流
-
；將零售終端劃分為普通終端、現(xiàn)代終端、成長終端、幫扶終端四類，分別提供標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、個(gè)性化和親情化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)資源最優(yōu)分配。
多元化培訓(xùn)模式，
-
快速，也許這是個(gè)開銀行的季節(jié)。
四、時(shí)代要求我們資產(chǎn)配備多元化
資產(chǎn)的保值增值方面，可以借鑒的是萬達(dá)集團(tuán)。
萬達(dá)2012年正式開始國際化轉(zhuǎn)型。截至目前，萬達(dá)
-
;為卷煙銷售騰出發(fā)展空間、搶占市場份額，促進(jìn)卷煙營銷效益的提升，而且，還要抓好現(xiàn)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，提高縣級(jí)局總資產(chǎn)
-
，產(chǎn)值3150元，滴灌煙田比傳統(tǒng)灌溉煙田增值約500元。
[貴州]
亮點(diǎn)一：創(chuàng)新推行輕簡技術(shù)
圍繞降低煙葉生產(chǎn)復(fù)雜程度、減少煙葉生產(chǎn)用工，
-
局（公司）進(jìn)一步管好“錢袋”，充實(shí)“銀倉”，把實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值作為“向管理要效益”的重要抓手，把當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的理念落實(shí)到當(dāng)家理財(cái)?shù)娜^程。自
-
，實(shí)現(xiàn)資金的最佳搭配；積極參與金融企業(yè)的戰(zhàn)略投資，提高資金的收益率。挖掘存量資金收益，需要煙草企業(yè)在保值增值基礎(chǔ)上，提高資金使用效率
