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;積極推行“一把手”負責制和追蹤問責等制度，樹立嚴謹求實的學習風氣，努力形成加強學風建設(shè)的常態(tài)機制，用制度管人、管事，形成改進學風的內(nèi)在動力和持久
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第二十九條?? 政府有關(guān)部門及其工作人員不依法履行控制吸煙職責，或者濫用職權(quán)、謀取私利的，對負有責任的主管人員和其他直接責任人員，由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)按照
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行為。
二是強化內(nèi)部監(jiān)管，增強檢查力度。內(nèi)管人員平時工作要從銷量分析、銷售異動等后臺分析入手，重點關(guān)注智能配貨戶、煙酒商店及商超業(yè)態(tài)零售戶，準確把握
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;由專賣內(nèi)管人員組成。他們會隨時跟進營銷、專賣的業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督營銷策略、行政執(zhí)法的過程，匯總分析銷量、查獲假煙、真煙異常流動數(shù)據(jù)，判斷在銷品牌的市場狀態(tài)
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、管事、管人，制度前面沒有下不為例，充分發(fā)揮員工工作積極性和工作執(zhí)行力。
（二）突出三個注重，推動營銷基礎(chǔ)工作進入“深水
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：發(fā)揮職能 加強監(jiān)管
首先，縣級局要發(fā)揮日常監(jiān)管主體職責。實施市場監(jiān)管人員分片包戶、責任到人的工作機制，將零售戶歸屬到隊、到人。日常市場檢查中，
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2013年6月中旬宣布進軍電商，7月從第三方手中以20多萬元購得域名“飛牛網(wǎng)”，8月確立團隊架構(gòu)及高管人選，11月22日召開招商大會，并稱所售商品全部
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建設(shè)中，始終堅持以人為本、堅持以制度管人的理念，不斷強化員工的責任心意識，形成了“上下一心、方圓有度”的員工管理理念，為企業(yè)的長足發(fā)展打下了良好
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，把市級指標確定為基標，區(qū)級指標確定為優(yōu)標。同時，進一步明確了各單位（部門）職工教育培訓工作主管人員和工作職責，形成
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;建立健全反腐倡廉工作的各項制度。把廉潔的文化理念融入制度之中，進入決策之中。形成用管人、管事的工作機制，理順決策程序，規(guī)范用權(quán)行為。健全完善內(nèi)部監(jiān)督
