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在信息多變的新時(shí)代，在大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用、流量為王的今天，零售戶要想做好零售經(jīng)營(yíng)，必須充分地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的守店經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不僅做不好
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硬核的品質(zhì)基礎(chǔ)完成消費(fèi)閉環(huán)。從做足價(jià)值引領(lǐng)的角度來(lái)看，必須打破品牌的固有印象，“另起爐灶再請(qǐng)客”。近年來(lái)，無(wú)論是芙蓉王（錦繡細(xì)支）
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帶來(lái)新變化、新體驗(yàn)和新感覺。過(guò)去大市場(chǎng)時(shí)代是產(chǎn)品導(dǎo)向、渠道為王，而新消費(fèi)時(shí)代的關(guān)鍵詞是特質(zhì)化和需求驅(qū)動(dòng)，用文化、品質(zhì)、技術(shù)、情感四個(gè)傳播要素與消費(fèi)者建立“三觀共情
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。（王曉瑜）02管理強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)降本增效寧夏石嘴山市局（公司）助推物流配送提質(zhì)降本增效近期，寧夏回族自治區(qū)石嘴山市煙草專賣
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工作水平持續(xù)提升。”安徽中煙群團(tuán)工作部部長(zhǎng)王禮勝說(shuō)。今年安徽中煙黨組就“強(qiáng)化管理創(chuàng)新”提出了“深化群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大管理創(chuàng)新覆蓋面”的工作要求。為此，安徽中煙工會(huì)聚焦“怎么
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;能以較低的價(jià)格拿到貨。孫某見有利可圖，便做起空煙管的生意，康某也成了孫某最大的供貨商。除了康某，孫某還找到了鄧某（另案處理）、王某
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的引領(lǐng)者，塑造了品牌新的活力。「芙蓉王硬中支」為品牌高端化找到了基座和支點(diǎn)，提升了品牌的活躍度，再加上「蘭州黑中支」、「貴煙紅中支」「牡丹藍(lán)中支」這幾支五彩斑斕
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；嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，做足應(yīng)急救援準(zhǔn)備，備足應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、調(diào)得快、用得上。（王江銘、黃毅斌、龔思怡、黃翔、林君
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、芙蓉王……這些耳熟能詳?shù)拇笃放茻o(wú)一不是在一類煙市場(chǎng)上打造了強(qiáng)大的大單品，才成就了龐大的品牌規(guī)模、品牌的高端價(jià)值和廣泛認(rèn)知。2019年以來(lái)，在“136/345”品牌高質(zhì)量
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系統(tǒng)采數(shù)，全面匯總涉煙數(shù)據(jù)，構(gòu)建專賣監(jiān)管大數(shù)據(jù)應(yīng)用池。”南充市局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)王竣介紹，借助海量數(shù)據(jù)資源，情報(bào)研判室強(qiáng)化戰(zhàn)法模型應(yīng)用
