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的市場前景，企業(yè)需要真正“下沉”下去，但是居民可支配收入偏低仍然是制約消費(fèi)啟動(dòng)的障礙。如何解決這樣的商業(yè)難題，下文會(huì)結(jié)合中國農(nóng)村消費(fèi)市場一起探討，
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（晶派）”在該店定點(diǎn)后，第一時(shí)間就訂購了五條。經(jīng)過這一個(gè)多月的銷售，小張對(duì)該煙的前景總體還是較為樂觀，他說：“作為零售價(jià)
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，是發(fā)展前景相當(dāng)好的品牌，零售客戶的認(rèn)知程度高，卷煙動(dòng)銷較快。對(duì)于這類品牌，客戶經(jīng)理要引導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的宣傳，適時(shí)擴(kuò)大進(jìn)貨量滿足
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質(zhì)量安全。在云南、貴州等著名煙葉生產(chǎn)基地，已經(jīng)大量采用產(chǎn)地環(huán)境研究，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供最好的環(huán)境。“云煙”、“貴煙”等國內(nèi)著名煙草品牌之所以擁有著良好的發(fā)展前景
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訂貨好用，早就應(yīng)該這樣了！”
“新商盟”在促進(jìn)工商協(xié)同、貨源組織、品牌培育等方面有廣闊前景
在鐘文勝看來，網(wǎng)上訂貨的新業(yè)務(wù)模式再好理解不過，
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創(chuàng)新的載體，如易購之于蘇寧電器、如商業(yè)地產(chǎn)之于百聯(lián)等。包括王府井、步步高、歐亞集團(tuán)等公司大股東、高管的連續(xù)增持是其對(duì)行業(yè)前景看好的例證。
在制度變革和產(chǎn)業(yè)整合的過程中，
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，努力形成較強(qiáng)的同向合力，為目標(biāo)卷煙品牌的發(fā)展提供必要的動(dòng)力支持。讓零售客戶對(duì)他們各自的銷售毛利不斷提高有信心，對(duì)各自的目標(biāo)卷煙品牌培育
前景有信心，因?yàn)?/div>
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，為云和高端卷煙市場注入了新的活力，它的銷售市場前景如何？我們且用SWOT分析法來一窺究竟。
S——優(yōu)勢：“7匹狼（通仙）
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中，辦公室文秘員張彬說：“通過競聘，作為一名聘用員工能走上文秘員崗位，我對(duì)自己的發(fā)展前景充滿了信心，歸屬感也更強(qiáng)了，
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，他看到銷售這種低檔假煙的市場前景非常好，就拉親家老高一起合伙干，還把老高的房子作為倉庫，香煙從膠州火車站運(yùn)過來后，存放在老高
