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卷煙比重較大；
4、品牌培育力度不夠，新品牌上柜率較低。走訪零售客戶過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別片區(qū)的卷煙上柜品牌率不高，基本上都是一些老品牌
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煙草在線轉(zhuǎn)自煙草中國(guó) 品牌培育是個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，它需要在各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心策劃，作為一名客戶經(jīng)理，對(duì)上市的新品牌都應(yīng)以足夠的熱情去經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 引：品牌培育是個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，它需要在各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心策劃，作為一名客戶經(jīng)理，對(duì)上市的新品牌都應(yīng)以足夠的熱情
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;，必須高度重視新品“金圣（硬紅）”的培育工作，張局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“金圣（硬紅）”的培育必須要有明確目標(biāo)、具體操作實(shí)施辦法
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要求上柜的新品煙。開(kāi)店做生意，每家店鋪都不可避免地有各種各樣的存貨，也就是庫(kù)存。從有利的方面看，庫(kù)存的持有能保證店鋪在顧客有需求時(shí)，做出即時(shí)的反應(yīng)
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能力、客戶群體等方面都有著根本性的差別，城市卷煙市場(chǎng)一定時(shí)期內(nèi)可以接受較大數(shù)量的高檔卷煙和新品牌卷煙，但是農(nóng)村卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者收入水平較低、青壯年消費(fèi)者少，對(duì)
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，而且還能不因盲目備貨而造成庫(kù)存積壓，讓你的資金流、商品流能夠很暢順地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
誤區(qū)二：盲目引進(jìn)新品牌
通過(guò)中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日的消費(fèi)，社會(huì)
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;只要做出幾個(gè) “小改變”，或許就能讓生意迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。改變一：優(yōu)化陳列。把貨架當(dāng)成無(wú)聲的推銷員，調(diào)整卷煙陳列方式。將當(dāng)季新品、主推品牌放在與顧客視線平齊的黃金位置
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出了渾身解數(shù)，以技術(shù)手段獲取入場(chǎng)券。因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新必然引領(lǐng)新品類的誕生，技術(shù)創(chuàng)新是在老品類的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新品類，通過(guò)顛覆傳統(tǒng)規(guī)則，在工藝技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新
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。每當(dāng)有新品牌卷煙上市時(shí)，我總會(huì)提前關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握新品的相關(guān)信息，以便在第一時(shí)間向顧客進(jìn)行宣傳推廣。通過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備，我成功地將本地某品牌
