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，色澤鮮艷，色調(diào)分布均勻協(xié)調(diào)，生長紋清晰可見。側(cè)面雕獅子滾繡球，正面雕花卉紋圖案。
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考慮到地上，忘記了頭頂，這些廣告牌最終無法抵擋“海葵”的正面襲擊而被整塊撕裂，砸著行人，造成災(zāi)難。
前幾天，就在“海葵”來襲時
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;并對于進(jìn)一步做大“好貓”的產(chǎn)銷量規(guī)模具有非常積極的正面意義。
在這條零售價10元/包至100元/包的產(chǎn)品線組合中，零售價10元/包（高三類煙）、12元
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的營銷方式正面臨企業(yè)客戶的失寵，“大號一轉(zhuǎn)，黃金萬兩”的時代正在成為過去。
客觀來講，在營銷效果越來越追求精準(zhǔn)化的今天，“大號”轉(zhuǎn)發(fā)是一種沒有
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20多元/包價位段的發(fā)力點更多體現(xiàn)在零售價20元/包整數(shù)價位段，這在一定程度上直接避開了與這些一類煙傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌的正面較量。如“蘇煙”在零售價20多元/包價位段的代表產(chǎn)品主要以零售價為20
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的賣場靠價格，三流的賣場靠商品。顧客服務(wù)工作做的如何，不僅對賣場的聲譽(yù)會帶來正面影響，也會贏得良好的口碑。21世紀(jì)是一個服務(wù)為王，渠道為王的時代
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非常積極的正面意義。
向下一步做大規(guī)模
對于一個主銷價區(qū)集中在零售價40元/包-50元/包這個一類煙市場高端價區(qū)的代表品牌來說，在短期內(nèi)迅速做大規(guī)模是相當(dāng)有難度的，
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”品牌規(guī)模將達(dá)到440萬箱，力爭實現(xiàn)450萬箱；新產(chǎn)品開始使用合作協(xié)議中確定原來的“雙喜”商標(biāo)作為正面主商標(biāo)標(biāo)識，原有產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一工作將根據(jù)市場接受程度穩(wěn)步
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踐行“兩個至上”的需要
隨著我國加入世貿(mào)組織和《煙草控制框架公約》，煙草行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗，在這種背景下，國家局適時提出了“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上
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建設(shè)，加大正面宣傳引導(dǎo)力度，消除陳舊觀念，突破陳規(guī)陋習(xí)，用先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)干部員工的思想陣地，筑牢干部員工的思想道德防線
