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只有“康師傅”方便面的一半還不到。我看了樣品后認(rèn)為：這是傍名牌、混淆消費(fèi)者眼光的產(chǎn)品，不應(yīng)該算是冒牌的假貨，最多也就是個(gè)不好吃，口味不如他人
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，生意也做的紅紅火火。所以我我認(rèn)為面對(duì)顧客賒欠的小數(shù)目還是不要去問為好。
主持人：羅老板的做法真好，有眼光，有遠(yuǎn)見，舍棄眼前的小利
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的對(duì)策，有助于豐富和完善產(chǎn)煙新區(qū)廉政文化培訓(xùn)的研究。抓住產(chǎn)煙新區(qū)發(fā)展過程中新的特點(diǎn)進(jìn)行研究。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，廉政文化培訓(xùn)現(xiàn)狀也在不斷的發(fā)展。用發(fā)展的眼光對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行研究
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預(yù)見性意味著要有主動(dòng)性，著力于超前的判斷眼光。筆者則認(rèn)為，“預(yù)”是思維處置能力與防備的有效手段，凡事從壞處準(zhǔn)備，增強(qiáng)主動(dòng)防御的能力
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，其中不包括暢銷品牌黃果樹（長征）。售價(jià)75元/嬌子（綠時(shí)代眼光）和紅雙喜（硬）也還有部分庫存。而蘇煙
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，讓自己變得敏感，眼光敏銳，能夠識(shí)破騙子的手段和伎倆，做到了這些，我們就能夠保證安全啦。
懈怠情緒必須掃除
也許是長期的經(jīng)營
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的大市場(chǎng)眼光來做生意。
零售客戶李慶龍的零售店是村頭店，這個(gè)店唯一的優(yōu)勢(shì)就是處于主干道的十字交匯點(diǎn)。原來，他這店只是十來平米的雜貨店，來購買商品的顧客基本上本村
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;力爭(zhēng)在卷煙銷售方面再上臺(tái)階。要做到“善看”，要求零售戶眼光敏銳，觀察認(rèn)真細(xì)致，同時(shí)還要注意方式方法，別盯著顧客不妨，讓人感到不
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;如果我們還是停滯不前，而沒有任何舉措，那么恐怕就會(huì)被落下。因?yàn)槲覀冃枰e極地打造新的賣點(diǎn)，這樣才可以吸引顧客的眼光，進(jìn)而贏得更大的驚喜
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;減少浪費(fèi)和失誤的前提，因此，精化流程應(yīng)從長計(jì)議，應(yīng)有長遠(yuǎn)眼光，切忌一曝十寒，理應(yīng)堅(jiān)持“四化”長效機(jī)制。首先，要長態(tài)
