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收集、分析、比對(duì)、跟蹤數(shù)據(jù)。
2019年年初，湖南省益陽市煙草專賣局（公司）物流配送中心工程師晏晶榮獲了2017~2018年度湖南省煙草專賣局（
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三、做好能源使用，織好清潔能源網(wǎng)
打造綠色物流，清潔能源先行。正常情況下，一個(gè)普通的卷煙物流配送中心，一年的電費(fèi)要在50萬以上。在全社會(huì)
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：“只要是客戶的事情，我們就要盡力滿足，你們聯(lián)系配送中心馬上拿出一套做法來”。
通過營銷中心與配送中心溝通，我們最終決定針對(duì)老王的情形創(chuàng)新
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效率的煙草物流，真正實(shí)現(xiàn)由依靠資源要素投入的粗放式增長向依靠管理創(chuàng)新的集約化發(fā)展。
優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，為降本增效提供支撐。行業(yè)通過物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，配送中心
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類特殊的客戶，如果片區(qū)配送人員沒有時(shí)間和精力，配送中心應(yīng)該開通“綠色通道”。次日，或者第三日經(jīng)過事先聯(lián)系后，委派專車把這些特殊的卷煙送到客戶手中
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煙草在線專稿 10月21日，在太原卷煙物流配送中心舉辦的山西煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆物流知識(shí)技能競(jìng)賽“規(guī)范送貨服務(wù)”競(jìng)賽項(xiàng)目中，臨汾物流代表隊(duì)的送貨員趙榮，
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包括驗(yàn)收入庫、訂單接收、出庫、分揀、送貨、補(bǔ)貨幾個(gè)主要流程。在考慮煙草企業(yè)減少手工操作、實(shí)現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)鍵流程進(jìn)行重新整合和優(yōu)化，得到配送中心標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時(shí)，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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基準(zhǔn)，才能出成效、見成果。
三是注重實(shí)效。要提升精細(xì)化管理的重要性，把該項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)工程來抓。強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制，近年來，物流配送中心制定
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體系逐步建立，城市商業(yè)服務(wù)體系日益完善
在農(nóng)村，國家大力實(shí)施了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，以城區(qū)配送中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級(jí)店為
