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進(jìn)行量化評價(jià)，發(fā)布《終端信息系統(tǒng)應(yīng)用周報(bào)》32期，開展進(jìn)退維護(hù)管理。
秭歸零售客戶使用“聚合支付”功能結(jié)合“云POS”系統(tǒng)完成卷煙零售
宜昌市
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;一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級及時啟動、全面覆蓋。
武漢市局通過清單式管理、積分制評價(jià)，將工作任務(wù)分解到天、細(xì)化到崗、量化到點(diǎn)
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“廣大群眾”脫貧奔康的蝴蝶效應(yīng)，可把“大主題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∏锌凇?#xff0c;把政策和幫扶措施通過具體的辦法、量化的指標(biāo)和可操作的方式，融入他們的生活，使之成為
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較高、不夠環(huán)保等弊端。齊齊哈爾市局（公司）貫徹綠色發(fā)展理念，積極推動卷煙配送包裝綠色化、輕量化。
綜合考慮拉力、包裝膜完整度和送貨完好率，
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研究，打磨出了量化煙葉感官體驗(yàn)的“金鑰匙”，打開了卷煙輔助配方、片煙加工質(zhì)量控制等助力產(chǎn)品發(fā)展的新天地。 “以人為本”的環(huán)境塑造了“其利斷金”的氛圍。在浙江中煙
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“通過狠抓量化評比和典型示范，黨員思想素養(yǎng)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，營造出了人人學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。”墊江縣局（分公司
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指數(shù)”，將黨建工作考評落實(shí)到支部、黨員，用積分管理標(biāo)尺對支部和黨員進(jìn)行科學(xué)量化考評，形成正向激勵。
自上而下、由表及里，規(guī)范管理和考評機(jī)制
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；四來統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對接工業(yè)需求，也更加適應(yīng)工業(yè)企業(yè)對煙葉原料優(yōu)質(zhì)化、特色化、批量化的要求。
順福煙葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人介紹，綜合體以煙葉為主
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貢獻(xiàn)。要遠(yuǎn)近結(jié)合分析研判，深入研究疫情對消費(fèi)習(xí)慣、終端銷售、品牌消費(fèi)造成的影響，量化預(yù)測數(shù)據(jù)，強(qiáng)化精準(zhǔn)研判，以更宏觀的眼光謀長遠(yuǎn)布全局
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，打磨出了一把量化煙葉感官體驗(yàn)的“金鑰匙”，不斷尋找著“最優(yōu)解”。
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10名“青年崗位能手”以青春之我、奮斗之我，在新長征路上釋放青春激情、追逐青春
