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巧妙的工作方法,制定相應(yīng)的工作目標(biāo),做好科學(xué)的工作決策。
(一)優(yōu)化流程,完善信息支撐,不斷夯實(shí)專賣市場(chǎng)管理基礎(chǔ)
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,提高思想認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法,解決基層員工和零售客戶關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提升服務(wù)員工、服務(wù)客戶水平,推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)查擺出來(lái)
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)活動(dòng)過(guò)程中,探索出了一套“1141”工作方法,即一線、一標(biāo)、四做、一看。2014年,將切實(shí)推進(jìn)和落實(shí)TPM工作,搞好合理化建議及小改小革
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時(shí)考慮送貨工作的效率和公平。各部門根據(jù)工作步驟,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),理順工作關(guān)系,創(chuàng)新工作方法,注重實(shí)踐落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)物流成本的降低
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,方法簡(jiǎn)單,粗放式地管理市場(chǎng),顯然這種簡(jiǎn)單粗糙的工作方法已不合時(shí)宜,不利于化解矛盾和解決問(wèn)題。
如何做好農(nóng)村市場(chǎng)專賣管理工作
國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)
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那些關(guān)于煙草的故事,這個(gè)崗位教我體會(huì)了生活的不易和艱辛;倉(cāng)管員普通的崗位培養(yǎng)了我耐心、細(xì)致的工作方法,簡(jiǎn)單重復(fù)的工作磨滅了年輕的浮躁和張狂;農(nóng)網(wǎng)
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實(shí)施績(jī)效管理,不能把績(jī)效管理當(dāng)成擺設(shè),而是要立足企業(yè)實(shí)際,積極改變和創(chuàng)新績(jī)效管理的工作方法和管理方式,使其積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),
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過(guò)去,在專賣執(zhí)法中,一些專賣同事的工作方法較為簡(jiǎn)單,對(duì)處罰教育相結(jié)合的執(zhí)法原則認(rèn)識(shí)不到位,長(zhǎng)期存在“只處罰,不教育”或“先處罰
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我們開(kāi)展終端建設(shè)、品牌培育工作的時(shí)候千萬(wàn)不要一味蠻干,蠻干可能會(huì)好心辦壞事,我們的工作方法要“巧”,另辟蹊蹺,打通老年零售戶的心結(jié),
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,從源頭上加以根治,堅(jiān)決克服簡(jiǎn)單的就單一問(wèn)題整改而整改單一問(wèn)題的工作方法,從而導(dǎo)致同類問(wèn)題在不同時(shí)間或不同地點(diǎn)重復(fù)發(fā)生。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則