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，促使黨員營銷人員積極主動作為，為其他營銷人員樹立標(biāo)桿。一是面向客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，全面梳理當(dāng)前卷煙營銷工作流程，從重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)
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理，優(yōu)化工作流程，專業(yè)化分級作業(yè)進(jìn)行檢查，為煙葉收購工作穩(wěn)定有序開展提供了保障。二是細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓紀(jì)律。成立煙葉收購入庫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)八個(gè)
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，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。并向農(nóng)戶介紹烤煙預(yù)驗(yàn)、定級收購和過磅、入庫等工作流程，解決混級、混部、摻雜摻假等問題，確保煙葉收購質(zhì)量。提前做好收購站點(diǎn)人員及設(shè)備的配備
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郭華山參加調(diào)研。彭洪兵一行深入烘烤、分級工場和田間地頭，實(shí)地查看煙葉質(zhì)量，了解煙葉烘烤和分級工作流程，聽取縣煙草公司及煙辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)前煙葉烘烤和分級情況
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合法經(jīng)營營造良好氛圍；嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲查處煙葉經(jīng)營中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范，嚴(yán)防不適用煙葉外流；嚴(yán)守各類
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部門要求，以“五個(gè)嚴(yán)格”引領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，并按照“一村一案”排列時(shí)間表，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策
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手機(jī)APP等網(wǎng)絡(luò)對接平臺，推動網(wǎng)上辦證工作流程。同時(shí)加大宣傳力度，發(fā)放網(wǎng)上辦證宣傳單并指導(dǎo)零售許可證辦理相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，著力打造服務(wù)聯(lián)系群眾的橋梁，做好
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和梳理，及時(shí)找準(zhǔn)“堵點(diǎn)”，在辦實(shí)事中做到有的放矢。要注重過程體驗(yàn)。如果這位副處長不去體驗(yàn)外賣小哥的工作流程，就不會知道外賣工作的難處在哪兒、下一步工作的著力點(diǎn)
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注重“長久立”，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，完善內(nèi)控機(jī)制。市局明確抓好“兩項(xiàng)整改”期間制定完善制度具體要求，規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察部門每年至少開展一次專門監(jiān)督檢查，
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;認(rèn)真分析、梳理各工作流程環(huán)節(jié)，查找難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，完成問題庫建立；聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以降本增效為目標(biāo)，以精益診斷為方法
