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，品質(zhì)管理水平的提升離不開企業(yè)各部門、全員的共同努力。提升品質(zhì)管理水平，要著眼每一個細(xì)節(jié)，綜合分析各個要因，全員參與，層層突破
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;不斷提高卷煙規(guī)范陳列的自覺性。
第四，“標(biāo)準(zhǔn)店”經(jīng)營能力提升是下一步工作重點，需進一步加強經(jīng)營指導(dǎo)，促進盈利水平提升。通過季度評優(yōu)發(fā)現(xiàn)，“標(biāo)準(zhǔn)店
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不夠，導(dǎo)致日常工作中不能及時、有效地掌握客戶銷售動態(tài)，不能準(zhǔn)確地把握市場變化趨勢，一定程度上影響了營銷水平的提升。
二、宜豐縣“營銷上水平”的劣勢和優(yōu)勢
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需求，提高打假工作的針對性。
（一）提高卷煙打假的工作效能。卷煙打假效能的好壞直接關(guān)系到專賣管理工作水平的提升。在提高打假效能上：1、要
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，增加他們對縣級營銷部的依賴度、忠誠度和貢獻度，以便更好的激發(fā)其樹立效能意識、增強責(zé)任觀念、提高工作水平、提升綜合素質(zhì)，形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)
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以來，尤其近幾年來，隨著人們收入水平提升和對健康意識的提高，卷煙消費需求發(fā)生了巨大變化。對于什么是好產(chǎn)品，不同年代有不同的認(rèn)知。20世紀(jì)80年代
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煙草“紅雙喜”品牌在降焦減害方面的突出表現(xiàn)，其基礎(chǔ)在于雄厚技術(shù)體系的支撐。而技術(shù)水平的提升則歸功于他們對于“創(chuàng)新”的不懈追求。為此，上海煙草集團從科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建上做了
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;在一定程度上促進了卷煙生產(chǎn)管理水平的提升，也為MES在卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用探索了許多寶貴的經(jīng)驗，并形成了一些成功的行業(yè)應(yīng)用案例。
總體上，卷煙企業(yè)
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、業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)置進行了梳理、優(yōu)化、調(diào)整，工作效率和工作水平提升的跡象十分明顯。”
網(wǎng)上訂貨，打破了時間和空間的界限，把大連煙草和廣大零售客戶更加緊密地
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;”雖然未納入低檔卷煙，但隨著消費水平的提升，跟據(jù)市場地位稱作低檔卷煙亦名副其實，與“雄獅（紅）”一同構(gòu)成省產(chǎn)低端產(chǎn)品線，
