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和運用市場監(jiān)控的方法，堅持原則性與靈活性、表面性與實查性、法律手段與說服教育、工作關(guān)系與服于職責(zé)有機結(jié)合的市場監(jiān)控方法，增強市場監(jiān)控的針對性和實效性，以調(diào)動
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成語運用到口語當(dāng)中，以增顯我身上的文化氣息和學(xué)識的魅力。如果這算表面文章的話，那么我把成語的內(nèi)涵和深意運用到日常的待人接物當(dāng)中，竟然使我的生意錦上添花。于金錢
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。一些零售戶心態(tài)浮躁，春節(jié)期卷煙銷售很好，因此他們想當(dāng)然地認(rèn)為節(jié)后卷煙經(jīng)營也一定不錯，于是在卷煙經(jīng)營方面缺乏拼勁，缺少新意。表面看這類零售戶信心
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小戶卷煙、無證批發(fā)卷煙、無證運輸卷煙有脫不開的干系。
（三）大戶違規(guī)經(jīng)營引發(fā)市場價格波動。從表面上看，大戶低價銷售卷煙是個人行為。但這種行為違反
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，質(zhì)量不靠譜的商品，這樣即使當(dāng)時盈利高一點，但會導(dǎo)致失去顧客對店家的信任。如果我們的貨源質(zhì)量不過關(guān)，表面上看是欺騙了顧客，其實最終
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愁，周周又送貨，能賣多少訂多少，不需要庫存。從表面上看，以銷量確定進貨量，符合市場需求和實際經(jīng)營能力。但筆者認(rèn)為，不愿攢貨
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僥幸心理，增強落實整改的自覺性和主動性。
疑惑二：既然法律有明確規(guī)定，為何當(dāng)初要辦證？”從表面上看，這一問題是煙草行業(yè)造成
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，對終端市場進行正常走訪，只能發(fā)現(xiàn)浮于表面的問題，煙草稽查員大多是采取勸導(dǎo)的方式，沒有機會發(fā)現(xiàn)“冰川”下的問題，沒有辦法挖掘市場信息
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、員工管理培訓(xùn)、活動和項目策劃研發(fā)時就要強化社會責(zé)任這一概念，雖然公益項目表面上看沒有直接帶來消費，實質(zhì)上對我們的業(yè)務(wù)具有促進作用，更多的人會認(rèn)同煙草企業(yè)
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卷煙經(jīng)營理念是否正確，理念是否先進，是否科學(xué)，事關(guān)卷煙銷售的好壞。我們知道理念屬于思想意識形態(tài)范疇，表面上看不見摸不著，但是
