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卷煙廠等5家卷煙廠制絲線總承包項(xiàng)目；卷接包整線聯(lián)調(diào)時(shí)間從平均150個(gè)工作日降至110個(gè)工作日，進(jìn)一步提升“整線服務(wù)品牌”形象；智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流配送
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的交易系統(tǒng)，廢除工商企業(yè)的協(xié)議交易方式，將零售戶作為需求的唯一錄入入口，體現(xiàn)真實(shí)的市場(chǎng)需求。以需求為基礎(chǔ)，在全國(guó)建立5-8個(gè)統(tǒng)一的大區(qū)級(jí)物流配送中心
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生產(chǎn)力布局規(guī)劃，原址建設(shè)跨區(qū)域物流配送中心。經(jīng)過(guò)3年多建設(shè)，已穩(wěn)步形成“干線+樞紐+終端”的多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)布局和全省協(xié)同物流資源配置模式。有序建設(shè)
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將重慶市煙草專賣局（公司）涪陵配送中心作為雙方開(kāi)展異地直撥業(yè)務(wù)的工業(yè)前置倉(cāng)庫(kù)，獲得了國(guó)家局批復(fù)。去年7月至12月底，重慶涪陵前置庫(kù)就地調(diào)撥量為1.29
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條，打造了“數(shù)字專賣”生態(tài)圈。南寧市局（公司）卷煙物流配送中心星宇工作室小組成員在分揀包裝機(jī)討論技改項(xiàng)目。滕定生攝倉(cāng)庫(kù)變“聰明”，物流速度快，
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）信息中心負(fù)責(zé)人介紹。南寧煙草物流配送中心星宇工作室小組成員在分揀包裝機(jī)討論技改項(xiàng)目。滕定生攝開(kāi)新局圍繞“1+7”系列方案，廣西區(qū)局（公司
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控制，不斷提高客戶滿意度；設(shè)置卷煙營(yíng)銷中心、配送中心等專業(yè)化部門(mén)，形成集中統(tǒng)一、職能明確、垂直化管理的新格局；全面推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作
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受災(zāi)情況、以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力積極參加防汛抗洪救災(zāi)。福建省泉州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心黨員突擊隊(duì)隊(duì)員正在清理暴雨過(guò)后的園區(qū)干道。 王建海 洪志卿攝影報(bào)道臺(tái)風(fēng)
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推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。如今，在寧波煙草配送中心，夯基、壘臺(tái)，數(shù)字底座愈加堅(jiān)實(shí)；立柱、架梁，轉(zhuǎn)型成效愈加凸顯。乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型之風(fēng)
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，實(shí)時(shí)分析物流園區(qū)綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)。以臺(tái)州市卷煙配送中心運(yùn)行調(diào)控為例，2022年，碳排放同比減少16%，助力“雙碳”和降本增效目標(biāo)，數(shù)據(jù)賦能讓
