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  • 推行品類管理有效培育品牌

    。定期對各品類中的單品進行評估和維護；工商雙方協同執行卷煙品牌的引入、培育、維護、評價及退出流程，為規范和合理規劃卷煙經營提供有效保障。 　　有效組織了貨源銜接。通過建立

  • “標準”風吹宛煙興

    ，生產流程執行同一個標準。”社旗縣煙草專賣局（分公司）副經理汪波頗為自豪地告訴記者。不光社旗縣，2008年以來，南陽市8個種煙縣都在

  • 從寫意到寫實——贛南廠文化建設不斷尋求突破

    ;員工的素養得到了明顯的提升，按照規范的要求、流程的意識辦事，按照員工新形象的要求豐富自己，得到了明顯的加強，工作的態度和能力得到了較大程度

  • 優秀縣級局創建不能搞“花拳秀腿”

    ，對相關管理制度進行補充與細化，為企業管理實現工作標準精細化、工作流程精簡化、績效考核精確化提供制度保障。 　　五抓基礎管理，實現創建效能化。 　　圍繞創建

  • 縣級煙草信息化建設工作現狀及分析

    ，難以體現信息化對業務流程的優化。二是對信息化存在片面傾向，認為信息化就是系統管理員的事情，缺少共同參與意識，忽視對現有管理理念和管理體制的優化

  • 煙草行業2011年第28周綜述

    ;進一步明確了不適用鮮煙葉田間處理的流程和規范，為提高煙葉等級結構和優質煙葉有效供給能力，推動“原料保障上水平”打下了堅實的基礎。 　　此外，由津巴布韋國家煙草

  • 湖南嘉禾縣普滿鄉科技興煙高速對接現代農業

    ，依托現代煙草農業設施和煙農合作社的專業化服務，實行精準育苗、精準施肥、精準施藥、精準采烤為重點，嚴格標準化生產流程，做到煙葉生長整齊一致、葉色正常

  • 蓄勢夯基礎 給力上水平

    打造環境抓基礎，許昌卷煙廠逐步形成了管理優化、流程順暢、監督到位、目標、計劃、控制、評價、分配有效聯動的運營機制，較好地實現了“生產組織柔性高效、質量過程控制精準、成本控制

  • 學習七一講話

    。嚴格產品的標準，把違規產品、企業罰出場，從源頭把好安全關；規定維護流程及內容，重罰偷工減料、無視安全的企業。 　　小煙卷兒：是啊

  • “識別營銷”的定義

    創造和保持的能引起人們對品牌美好印象的聯想物。品牌識別系統的整個實施流程：品牌識別——品牌人格化——品牌化——消費者期望——識別品牌。　　 　　對每一品牌，設計者都會列出許多
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