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思想教育，提升員工思想覺悟，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作流程，制定行為守則，推行內(nèi)管委派制，開展法律知識培訓(xùn)考試，
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，給予煙農(nóng)更多的支持；嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，實(shí)現(xiàn)煙葉公平、公正收購，切實(shí)保證煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件
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、利有效制衡作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本單位內(nèi)部控制的治理過程，經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)流程比較熟悉，在識別、分析、測試和評價(jià)內(nèi)部控制缺陷和有效性上獨(dú)具優(yōu)勢。內(nèi)部審計(jì)人員可根據(jù)管理需求對卷煙
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，只要按程序處理繳納罰款幾乎不會(huì)影響正常的經(jīng)營，并解釋了按卷煙控購流程規(guī)定將對她進(jìn)行警示談話，如有二次違規(guī)將控購緊俏品牌卷煙。女店主最后終于冷靜下來，表示
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市場經(jīng)理把一些培訓(xùn)資料讀一遍，負(fù)責(zé)宣傳的同志照二張照片，寫個(gè)宣傳稿件，一次客戶培訓(xùn)就結(jié)束了。捫心自問，這樣的流程式的培訓(xùn)，這樣
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意識不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不實(shí)、客戶服務(wù)虛應(yīng)敷衍等作風(fēng)問題，強(qiáng)調(diào)營銷人員要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高標(biāo)準(zhǔn)、加快節(jié)奏，加強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、積極性，對照工作流程
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并沒有按照工作法的流程去展開工作；對下達(dá)的網(wǎng)上訂貨指標(biāo)只是機(jī)械執(zhí)行，為追求指標(biāo)數(shù)據(jù)，對沒有配備電腦的客戶要求到網(wǎng)吧、親戚朋友或由營銷人員代貨，以
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、永康河、賽米河、南榨河、秧瑯河等5公里以上流程的河流84條，總長800余公里，每平方公里有河流0.25公里，水資源總量18.5億立方米，年
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資源、優(yōu)化流程，強(qiáng)化計(jì)劃管理，縮短大修周期，實(shí)施進(jìn)口設(shè)備大修項(xiàng)目，促進(jìn)大修產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，拓展業(yè)務(wù)范圍，提升大修能級
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平臺管理規(guī)范性。依據(jù)現(xiàn)有平臺模塊制定相應(yīng)管理規(guī)范，確保策劃及發(fā)布活動(dòng)在平臺有序開展，實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)效果，嚴(yán)格執(zhí)行平臺運(yùn)行流程。為了更好的規(guī)范寧夏煙草客戶服務(wù)平臺
