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，盡最大努力降低煙農(nóng)損失。——狠抓采烤分收一體化。以提高成熟度、等級純度和工商交接符合度為核心目標，嚴格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制；抽調(diào)專人成立入庫質(zhì)檢組，
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，盡最大努力降低煙農(nóng)損失。——狠抓采烤分收一體化。以提高成熟度、等級純度和工商交接符合度為核心目標，嚴格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制；抽調(diào)專人成立入庫質(zhì)檢組，
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，組織專人抓好育苗過程管理，全面推行“321”移栽法，加強栽后管理，合理打頂留葉，抓實采烤分收，推進煙農(nóng)在戶去青去雜、分部
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，組織專人抓好育苗過程管理，全面推行“321”移栽法，加強栽后管理，合理打頂留葉，抓實采烤分收，推進煙農(nóng)在戶去青去雜、分部
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一體化向?qū)I(yè)化分級環(huán)節(jié)延伸，2021年擴大試點到2個，推廣“1+3”采烤分一體化模式，為煙葉烘烤提質(zhì)降損提供保障。（三）著力優(yōu)
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搬遷，還解決了傳統(tǒng)燃燒爐原料單一的問題。他們還落實“種采烤分”一體化烘烤模式，運用網(wǎng)格化、小單元管理方式，發(fā)揮烘烤師的主導(dǎo)作用，提高煙葉均質(zhì)化生
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+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織模式，推廣種采烤分一體化管理。健全完善專業(yè)化服務(wù)體系，重點提升勞動強度大、用工集中等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)水平；將綜合體全面納入煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
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—2020年，作為種采烤分一體化核心示范單元烘烤師的吳水鴻，在管好自家煙的同時，組織并引領(lǐng)單元內(nèi)的示范戶統(tǒng)一種植、田管、采收和烘烤，單元內(nèi)煙農(nóng)種植效益
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，如龍巖煙區(qū)實行“種采烤分一體化”模式，三明煙區(qū)培育“煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”隊伍，南平煙區(qū)打造產(chǎn)業(yè)綜合體等，從不同層面鞏固提升了煙站管理成效和煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平
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通過加強經(jīng)營管理、適度規(guī)模種植，使他們成為煙葉生產(chǎn)的骨干和中堅力量。
在先進生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，三明煙區(qū)在開展“種采烤分”一體化的同時，狠抓“平衡度、中棵煙
