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”風(fēng)格等。在2009年5月“云煙品牌發(fā)展論壇”上，紅云紅河集團提出將“云煙”品牌的風(fēng)格特征定位于“清甜香”，“云煙”也成為了“清甜香”品類的代表品牌，進一步提升
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了“清甜香”品類的代表品牌，進一步提升了“云煙”品牌的內(nèi)涵和價值。
2010年
紅云紅河集團開始在核心原料基地內(nèi)選擇最佳生態(tài)區(qū)域籌建了5個云煙印象煙莊—石林園、紅河園、曲靖園
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，常見的品牌創(chuàng)新載體有多媒體營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。2010年，貴煙便用微博營銷成功打開了以“貴煙（國酒香）”為代表的品牌營銷之路。正如此例，
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，是全國煙草異軍突起、后來居上的代表品牌之一。那么，“金圣”品牌特質(zhì)是什么？是年輕的、張揚的、特立獨行的，還是高雅的、知性的、浪漫的，又或是
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行業(yè)“低焦高端”之路大致有兩種途徑：一種是通過對原有的高檔卷煙產(chǎn)品進行新一輪的“降焦改造”，直接把原來大于8mg/支的焦油量降至8mg/支。典型代表品牌就是湖北中煙的“黃鶴樓
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的核心目標(biāo)順利實現(xiàn)，在行業(yè)“532”、“461”品牌中位居前列，成為中式卷煙代表品牌；企業(yè)方面，要構(gòu)建年產(chǎn)銷卷煙360萬箱以上、實現(xiàn)稅利500億元
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不斷地做大做強，成為我們中式卷煙的一個代表品牌，讓它在世界市場上也能有一搏。”柳萬東說，“到2015年，紅塔集團境外生產(chǎn)卷煙將達到22萬箱
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;逐步成為湖南煙草工業(yè)的拳頭產(chǎn)品、效益之源，更以其優(yōu)良的品質(zhì)成為中式卷煙的代表品牌之一。 二是干好是一種責(zé)任。“芙蓉王”的發(fā)展既是量的擴張，更是質(zhì)的提升。全體職工全神貫注
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;企業(yè)必須掌握全球市場的文化與價值潮流，透過能反映潮流的品牌溝通活動，在市場中建立代表品牌的象征形象。三星深諳此道，做法主要有以下三種：贊助奧運
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，初步成為低焦高檔的代表品牌。
規(guī)模其本：自“內(nèi)”而“外”頻發(fā)力
規(guī)模擴張是敲門磚，對于在品牌格局中占據(jù)有利的位置、爭取更大的發(fā)展空間尤為重要。尤其在國家局
