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梅經(jīng)常來店里找他談心，鼓勵他樹立生活的信心，還教給他很多卷煙營銷知識。
看到他商店地處十字路口，門面雖大，但不能合理利用，貨物
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;產(chǎn)品的附加利益的競爭，一路走來，硝煙不斷，服務競爭成為企業(yè)的競爭新焦點。如何突出重圍，撥云見日，企業(yè)正處在十字路口，
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煙草在線專稿 進入2011年，在“十二五”規(guī)劃的起始之年，國產(chǎn)低焦油卷煙的發(fā)展站在了一個關(guān)乎未來的十字路口。
對比全國工商企業(yè)上報的2011年低焦油卷煙培育目標
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也受到影響，這可是件得不償失的事情。
案例三：
零售客戶張華軍的百貨店位于村主干道的十字路口，不僅供應著本村村民的日常用品，同時，
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低了不少，很容吸引顧客。
誤區(qū)二：提升人氣，促銷無度
情緣超市處于江蘇省漣水縣安東路的十字路口，春節(jié)后這幾天，超市老板李洪民
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要做好服務工作。
零售客戶關(guān)紅軍的春蕾超市處于商業(yè)街的十字路口，這里可是人流匯集之地，生意也是可想而知了，為了搞好服務，關(guān)老板平時就雇了三個女孩子
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，他飾演一位品味高雅、喜歡抽高級雪茄的賭徒。在科恩兄弟（Coen brothers）的黑幫電影《米勒的十字路口》（Miller’s
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了新的生命力。然而，第十一年的鐘聲敲響，IQOS和整個新型煙草領(lǐng)域也站在了全新的十字路口。市場的競爭愈發(fā)激烈，英美煙草、日本煙草等巨頭的產(chǎn)品紛紛崛起
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，如今來到新的十字路口。資本趨之若鶩仔細探究電子煙的風靡，不難看到資本的推動。早在20世紀60年代左右，關(guān)于電子煙的設計理念在美國就已存在，此后陸續(xù)
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。誰在抽電子煙？一個十字路口，正在開車的賀軍一邊等著紅綠燈，一邊熟練地拿起電子煙，緩解堵車帶來的煩躁情緒。在他看來，開車抽電子煙
