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;先用無人機(jī)在高空對疑似私自育苗點(diǎn)進(jìn)行定位，然后派出煙站工作人員進(jìn)行實(shí)地查看和核實(shí)。無人機(jī)有巡查范圍廣、效率高的優(yōu)勢。對轄區(qū)煙農(nóng)房前、屋后、屋頂、田間地頭、山林地域集中開展拉網(wǎng)式排查和高空
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，向來往的參會嘉賓介紹“清甜香”產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及川煙品牌文化，并開展品吸活動。參會嘉賓對清甜香產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)以及吸味表現(xiàn)出濃厚興趣，贊賞“清甜香”包裝有地域特色
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品牌。定期走訪集團(tuán)大客戶，推介“3+1+X”品牌品規(guī)，落實(shí)工廠黨委“到活動地域區(qū)縣煙草專賣局（分公司）開展黨建+營銷”工作
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協(xié)會帶頭人和項(xiàng)目召集人制度，聯(lián)合開展課題攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、地域資源共享合作新模式；打造業(yè)務(wù)條線創(chuàng)新工匠室，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師帶徒等活動
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;同時結(jié)合大興區(qū)地域特色，賦予品牌盡善盡美的美好寓意。打造一套新穎現(xiàn)代的品牌視覺識別系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外品牌形象設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自主設(shè)計(jì)品牌Logo、店鋪配色方案及包裝袋
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氣候和地域條件，緊緊抓住節(jié)令，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，科學(xué)規(guī)劃布局，推廣煙稻輪作的模式，全力推進(jìn)烤煙育苗工作，
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要求，并結(jié)合不同地域客戶經(jīng)營方式的不同，該局（營銷部）線上會議采取兩種會議方式進(jìn)行，城鎮(zhèn)客戶采取視頻直播形式，農(nóng)村客戶
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誠信互助平臺優(yōu)勢，深入農(nóng)網(wǎng)區(qū)域開展實(shí)地調(diào)研，分地域、分類型、分業(yè)態(tài)開展深入調(diào)查，針對經(jīng)營狀況、經(jīng)營能力，多角度、多維度調(diào)查研究，
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煙農(nóng)信息收集、匯總工作，形成以地域、面積、服務(wù)部等因素進(jìn)行綜合分類的《合同簽訂明細(xì)表》，進(jìn)行科學(xué)篩選和抽查，做到核查區(qū)域全覆蓋。核查過程“影像化”。以內(nèi)控自律
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，并與地域面積相近、卷煙銷量相似、卷煙市場相仿的蘆寶煙草開展了座談交流，雙方就各自“十三五”期間卷煙銷售情況和取得的成果做了分享與交流，并對標(biāo)省局（
