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小組活動(dòng)、“金絲利·家”平臺(tái)講解“開口營銷”技巧，采用視頻方式讓零售客戶分享“開口營銷”經(jīng)驗(yàn)，有效激發(fā)零售客戶“想開口、能開口、開好口”的動(dòng)力，提升品牌培育
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品牌培育辦法，并指導(dǎo)客戶做好卷煙上柜、陳列工作，提升客戶品牌培育能力。解決客戶服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)問題。要求客戶經(jīng)理扎實(shí)開展入戶拜訪工作，實(shí)地了解客戶的卷煙銷售情況
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解決客戶關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)開展疫情防控提醒、訂貨通知、貨源解讀、終端掃碼指導(dǎo)等一系列暖心服務(wù)，提升客戶的品牌培育能力。
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開展品牌宣講、觀摩學(xué)習(xí)等互動(dòng)交流活動(dòng)，有效提升農(nóng)村零售客戶品牌培育能力。優(yōu)化卷煙經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)內(nèi)力。針對(duì)農(nóng)村零售客戶店面存在臟、亂、差的情況，為零售客戶優(yōu)化
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。二是精準(zhǔn)分析，真實(shí)評(píng)價(jià)。圍繞“五力屬性”（銷售增長(zhǎng)力、結(jié)構(gòu)提升力、品牌培育能力、終端運(yùn)營力、價(jià)格執(zhí)行力）梳理分析，依托“綜合評(píng)分三象限+
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加強(qiáng)指導(dǎo)，提高客戶加入現(xiàn)代終端的積極性，提升品牌培育能力和水平。強(qiáng)化終端建設(shè)不松懈。繼續(xù)加強(qiáng)零售終端陳列建設(shè)及維護(hù)工作，更好地發(fā)揮現(xiàn)代終端對(duì)卷煙營銷的支撐作用。
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有了全新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了零售客戶的品牌培育能力和經(jīng)營水平。
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“兩員”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育能力；二是對(duì)標(biāo)管理，善用對(duì)標(biāo)管理，補(bǔ)齊區(qū)域重點(diǎn)品牌培育短；三是市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
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的還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理；二是提升了低焦卷煙品牌培育能力，介紹了低焦卷煙集中陳列、眼球營銷、卷煙商品賣點(diǎn)提煉、卷煙新品推薦技巧等品牌培育方法；三是提升服務(wù)用戶能力
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商品掃碼經(jīng)營、品牌培育能力、卷煙自主支付頻次、自主維護(hù)店面形象等。通過評(píng)比活動(dòng)的開展，一是帶動(dòng)客戶轉(zhuǎn)變意識(shí)，讓客戶養(yǎng)成“隨賣隨掃、一單一結(jié)”的良好習(xí)慣，逐步
