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進(jìn)站交煙積極性；要確保平穩(wěn)收購(gòu)，堅(jiān)決做到“一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)防烤煙收購(gòu)大起大落；要嚴(yán)格質(zhì)量管控，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)
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、統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)則、統(tǒng)一收購(gòu)眼光，做到“一把尺子量到底”，保證收購(gòu)平穩(wěn)有序。9月3日，記者在種煙大戶顧家林家中看到，他與務(wù)工人員正在忙碌著
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后，他借來(lái)測(cè)量?jī)x器，戴著頭盔，提著應(yīng)急燈，拿著筆記本和尺子，爬行在車間頂棚的夾層間測(cè)量噪聲數(shù)據(jù)?？崾钕碌牡蹴攲邮謵灍?#xff0c;喻樹洪
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，提升幅度居集團(tuán)各廠首位?！ ∶吩瓶≌f(shuō)，作為一名黨員干部，自己將堅(jiān)持用嚴(yán)格的尺子衡量自己，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工廠“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程
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不急，我檢查一下烙鐵，看是不是烙鐵造成的缺包誤剔。”回到維修室拿來(lái)尺子，我仔細(xì)測(cè)量了烙鐵前部上中兩塊板與后部上中兩塊板的距離，用筆將數(shù)據(jù)記錄下來(lái)
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，是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高不高的尺子。雖然近些年得到不斷改善，但是還需要不斷的建立健全管理機(jī)制，適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求，不斷創(chuàng)新精益管理方式
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;是合理布局規(guī)定的權(quán)威性的重要體現(xiàn)。在執(zhí)行過(guò)程中，要高度重視合理布局的應(yīng)用。
特別是丈量距離時(shí)候，要用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的一個(gè)尺子。要堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的零售戶對(duì)
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，更不可收人情煙！煙葉等級(jí)共分42個(gè)，每級(jí)的收購(gòu)價(jià)又不同，只有一碗水端平，一把尺子量到底，才能讓煙農(nóng)心服口服
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“一把尺子、一根純子、一根棍子”三子下地，劃線、布點(diǎn)、打塘，橫豎筆直，墑體飽滿，整天落實(shí)著標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?！?
格宜鎮(zhèn)：圍繞打造卓越
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，對(duì)其基本的特點(diǎn)不熟悉，當(dāng)賣出去的貨人們來(lái)店述說(shuō)困惑時(shí)，開始連自己都不明白，本來(lái)棉毛衫褲在店里用尺子測(cè)量時(shí)長(zhǎng)短是沒(méi)問(wèn)題的，結(jié)果回去一穿卻
