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金融企業(yè)，往日風(fēng)采在瞬間就會(huì)香消玉殞。
??? 為什么會(huì)這樣呢？現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)生的背景是大眾資本市場(chǎng)。企業(yè)的商品化、管理的職業(yè)化，和股權(quán)投資的產(chǎn)業(yè)化是同步
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煙草在線專稿 入秋，各種換季商品陸續(xù)上市，顧客也隨之紛亂起來(lái)，多了些往日不熟悉的影子，也多了一些我匆忙的招呼聲。人忙，客多
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，拼搏、攻堅(jiān)、跨越，奏響了一曲砥礪前行、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的激越凱歌。
勵(lì)精圖治，春華秋實(shí)。往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進(jìn)的腳步還頻頻敲響于我
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，并認(rèn)真做好記錄，彌補(bǔ)夜間管理不到位現(xiàn)象。
朱松同志的這套管理模式在物流中心一經(jīng)推出就成了焦點(diǎn)，一改往日的雜亂無(wú)章，是一次由生產(chǎn)服務(wù)型管理模式向經(jīng)營(yíng)求效
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椅上猛抽煙，圍觀者超過(guò)10人，是“有煙大家吸”的鐵證。鄺先生皺眉說(shuō)，往日這里抽煙的人很多，可能很多人知道今天禁煙開(kāi)始，不敢在這里抽
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;也可以發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)伴我們走過(guò)的往日歲月，為我們熟悉、鐘情的文化因素和語(yǔ)言。
格言和口號(hào)，是企業(yè)文化理念常見(jiàn)的表現(xiàn)形式，但是，簡(jiǎn)單的句式實(shí)際上
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，她說(shuō)：“不管他們有什么，我都要吸。”
英美煙草公司和菲利普莫里斯公司說(shuō)，它們不打算趁人之危。但它們?cè)谠黾忧?em class="term">往日本的裝運(yùn)量，以滿足
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上這個(gè)煙斗標(biāo)志著非常特殊的印記——Toku對(duì)于Bo Nordh的個(gè)人致敬。
2007年秋天，美國(guó)藏家隨身帶了幾只Bo Nordh前往日本向Toku 和 Kei Gotoh展示。藏家知道
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需求。可往往一小部分人的消費(fèi)需求就直接被忽略。筆者在往日的調(diào)研工作中就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有消費(fèi)者想購(gòu)買某一新品，而商店又沒(méi)有的這樣情況，在問(wèn)及他們?yōu)槭裁床挥嗁?gòu)該品牌卷煙的時(shí)候
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球場(chǎng)，一端便在我腳下。
歲月消磨，一場(chǎng)中雪，使得煙站失去了往日的光澤，留下的是半遮半露中的銀色世界。我環(huán)繞院里景色，兩只喜鵲在
