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運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題無法解決時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)與銀行相關(guān)人員聯(lián)系，將發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)確地反饋給銀行，確保電子結(jié)算的正常開展。并向銀行說明扣款不成功會(huì)影響
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業(yè)務(wù)辦好，未影響此次煙款結(jié)算，兩人也長松了一口氣。“劉叔啊，我?guī)湍汩_通主動(dòng)支付吧，以后每次開完煙就能馬上結(jié)算，不用等到下午銀行扣款
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精心組織物資發(fā)放。煙站、煙農(nóng)與銀行三方核對(duì)好煙農(nóng)信息、種植面積、扣款金額后，由銀行代扣套餐物資費(fèi)，讓煙農(nóng)少操心；物資發(fā)放提前精準(zhǔn)預(yù)約，由片區(qū)煙葉
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;提交訂單后，周日至周四按批進(jìn)行扣款結(jié)算。然而周五下午系統(tǒng)開始不穩(wěn)定，部分客戶反映訂貨網(wǎng)頁登錄不了、連接不上服務(wù)器……這時(shí)只是少量客戶開始訂購，客戶經(jīng)理也按日常
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的不確定性，確保2023年工作開好局、起好步。以變應(yīng)變穩(wěn)運(yùn)行“聽說我身體不舒服，客戶經(jīng)理每天都打電話來關(guān)心我的情況，還指導(dǎo)我在家完成線上訂貨和扣款操作
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當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植戶購買煙苗、肥料等環(huán)節(jié)的資金需求。“紅塔銀行考慮到我們的困難，都是上門提供服務(wù)。我們只需要通過手機(jī)平臺(tái)就可以快速辦理開卡、貸款、煙用物資及保險(xiǎn)扣款、兌付等，相比
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當(dāng)著“店老板”。店鋪一開就將近30年，從幾種卷煙到上百種，從自己去批發(fā)部拿貨到送貨到家，從電話訂煙到手機(jī)訪銷，從現(xiàn)金結(jié)算到銀行扣款
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;運(yùn)用“插單式分揀”調(diào)整分揀順序、“滾動(dòng)式送貨”提升送貨靈活性、“網(wǎng)格式宣傳”做好零售客戶答疑，緊密銜接訂單扣款、分揀備貨、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、終端送貨等各作業(yè)流程，提升現(xiàn)有資源
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，還要為能送貨且有需求的78家打通好客戶和物流公司之間訂貨及編排線路配送等事宜，最后還要關(guān)注在特殊情況客戶要注意銀行扣款、取貨方式等細(xì)節(jié)，除此之外，日常
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大的難題。一次，眼看馬上要到扣款時(shí)間了，白韋濤發(fā)現(xiàn)李斐還沒有存款，電話聯(lián)系后才知道她在存煙款的路上摔了一跤，耽誤了時(shí)間。從那以后，每當(dāng)李
