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;有令不行,有禁不止,辦事拖拉,推委扯皮,工作效率低下;搞上有政策下有對策,原則性不強,對上級政策執(zhí)行不
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,他當選為村書記。
清太坪鎮(zhèn)一名工作人員介紹,黃土溪村一度是遠近聞名的“頭疼村”,經(jīng)常有爭端,無事就扯皮鬧事。劉業(yè)柱上任后認為,只要
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的,根據(jù)房東回答然后確定是不是定下這個位置。堅決不能貪圖現(xiàn)在的房價過低或者其他原因而不重視這點,一旦以后和房東扯皮就會郁悶多多?! ? 三是關(guān)于內(nèi)部商品。內(nèi)部商品是指現(xiàn)有超市的商品
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;有無群眾觀念淡薄,對待群眾投訴、咨詢、辦證等推諉扯皮以及濫用職權(quán)、越權(quán)辦案、違法辦案,甚至辦關(guān)系案、人情案,辦關(guān)系證、人情證的問題;
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;充分調(diào)動專銷人員的工作主動性、積極性和創(chuàng)新性,保證工作不推諉、不扯皮,齊心協(xié)力、各盡其職,不斷提升專銷人員基礎(chǔ)服務能力和基礎(chǔ)工作水平。
二是以許可證管理為
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,緊密配合,不推諉不扯皮,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一項,整改一項,規(guī)范一項,狠抓整改落實,
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;越權(quán)越位,推諉扯皮的現(xiàn)象。要實現(xiàn)“三爭”,就要有一個好的發(fā)展環(huán)境和工作狀態(tài),有一個紀律嚴明,執(zhí)行到位,戰(zhàn)無不勝的員工隊伍。二是
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圖示,推行歸口負責制,打破過去權(quán)責不明,相互扯皮、推諉的現(xiàn)象。嚴把“歸口關(guān)”。整頓辦以管理創(chuàng)新課題的形式針對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作所涉及的各項工作進行制度完善、流程梳理
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細致,怕苦畏難,部門間相互推諉扯皮;規(guī)范管理和標準管理還需加強;目標考核與績效考核流于形式;工作缺乏創(chuàng)新,不與
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,有目的對本企業(yè)中的文件、制度、標準等進行評審,特別是跨職能部門的文件,更應定期對文件的適宜性進行評審,避免推諉扯皮現(xiàn)象,更好