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就預(yù)約要黃鶴樓（為了誰·大彩）煙呢！原來是為了一份提拔之情呢！”我笑嘻嘻的打趣表弟說。 “哈哈，”表弟爽朗地笑了，
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職工代表的政治權(quán)利。對領(lǐng)導(dǎo)干部每半年進(jìn)行廉潔自律民主測評，測評的分值和權(quán)重要加大，作為領(lǐng)導(dǎo)干部是否提拔任用的主要依據(jù)。
其實(shí)，只要進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)
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，我看到了他們身上的閃光點(diǎn)。在他們中，有在崗位上異軍突起、業(yè)務(wù)熟練的“省級煙草技術(shù)能手”，有剛滿25歲就被提拔為副股級干部的青年干部，還有文筆精良
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，醫(yī)術(shù)在周圍幾個城市都是小有名氣。但誰也沒想到，他在提拔成科室主任之前，報名去了萬里之外的蘇丹。
“蘇丹是個什么地兒？”我好奇地問
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級別低、職數(shù)少，人員提拔機(jī)會小，普通人員往往在同一職位、同一級別一干就是10多年甚至20多年，職業(yè)新鮮感早已消失殆盡，導(dǎo)致工作熱情減退、心態(tài)失衡
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，要打破傳統(tǒng)，做到不拘一格用人才。要敢于提拔重用，把那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的新進(jìn)員工安排到重要崗位上去，給他們提供一個施展才華的舞臺，
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，在工程投資和物資采購中嚴(yán)格落實(shí)“能招盡招，應(yīng)招盡招”，從健全機(jī)制、完善制度、突破難點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)督四個方面著手，全面推進(jìn)公開招標(biāo)工作。規(guī)范提拔干部任用程序
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提拔為市煙草局機(jī)關(guān)服務(wù)中心司機(jī)班班長，負(fù)責(zé)單位內(nèi)車輛維修以及更換車上裝具。
據(jù)知情人透露，李某案發(fā)，源于一次“偶然”。
2011年，偵查
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、看望上級的好“借口”，他們往往以匯報工作、走訪慰問的名義給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)請客送禮，以期得到賞識、關(guān)照、提拔與重用。“人非草木，孰能無情”，
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培訓(xùn)納入到干部的提拔使用當(dāng)中，建立起科學(xué)的干部培訓(xùn)評價機(jī)制，提高干部培訓(xùn)的實(shí)效性。
二、干部培訓(xùn)做到“知行合一”，全面提升綜合素質(zhì)。作為一名干部
