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項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目開發(fā)工作組嚴(yán)格按照卷煙卷接工和煙機(jī)設(shè)備修理工（卷接）國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、鑒定要素細(xì)目表、鑒定培訓(xùn)教材、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)
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過程中，項(xiàng)目開發(fā)工作組嚴(yán)格按照卷煙卷接工和煙機(jī)設(shè)備修理工（卷接）國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、鑒定要素細(xì)目表、鑒定培訓(xùn)教材、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)職業(yè)技能鑒定
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觀看學(xué)習(xí)教程。認(rèn)真遴選名人如金正昆、鄭強(qiáng)、余世維等講座教材，教材涉及禮儀、打造高效團(tuán)隊(duì)、有效溝通等內(nèi)容，在例會(huì)學(xué)習(xí)中播放，有效地提高了職工思想道德水平、文化
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區(qū)、靈山、浦北分別組織片區(qū)內(nèi)報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括初級(jí)、中級(jí)及高級(jí)報(bào)考人員。培訓(xùn)內(nèi)容是明確各級(jí)別鑒定考試要素、梳理教材內(nèi)容，培訓(xùn)約15個(gè)課時(shí)。第二階段由該市局人力資源
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新員工進(jìn)行培訓(xùn)。老師傅利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行講解，手把手地教，提高新員工的實(shí)際操作能力和獨(dú)立處理問題能力；同時(shí)，在培訓(xùn)教材
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;白天，各授課老師分別以2011版專賣鑒定要素細(xì)目表中的項(xiàng)目為重點(diǎn)，分層次、分模塊對(duì)新版煙草專賣管理師教材中的證件管理、市場(chǎng)管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的分析和講解
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理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡薄，經(jīng)不住誘惑和考驗(yàn)，走上了違法違紀(jì)道路，受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。這些反面教材是很好的“前車之鑒”，每個(gè)案例都是一個(gè)警鐘
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課（OPL）教材。自導(dǎo)入TnpM管理以來，掀起了一場(chǎng)OPL活動(dòng)熱潮，上半年共有137篇通過審核合格，其中評(píng)出19篇優(yōu)秀
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參加省局11月舉行的中、高級(jí)專賣管理員崗位技能鑒定的26人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，市局精心組織，抽調(diào)了5名業(yè)務(wù)骨干組成師資力量，根據(jù)新編技能鑒定教材
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;要積極組織內(nèi)部的培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)提高參考人員的通過率。培訓(xùn)的內(nèi)容以新版高級(jí)教材為主，針對(duì)新舊版本的對(duì)比指出變化的部分，針對(duì)考試內(nèi)容和題型提出考試的重點(diǎn)內(nèi)容和易
