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管理服務(wù)，著力提升服務(wù)煙農(nóng)的水平和能力，讓廣大煙農(nóng)輕輕松松、愉愉快快交煙。
一是各收購線點(diǎn)長、專業(yè)化分級組長等開展了收購點(diǎn)明示承諾和約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)承諾，并對
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、相關(guān)文件精神培訓(xùn)會(huì)、作風(fēng)建設(shè)個(gè)人剖析會(huì)、“家屬助廉”談心會(huì)，營銷人員“廉政家訪”等活動(dòng)，并與全員簽訂了《明示承諾責(zé)任書》及《家屬助廉承諾書》。
三是加強(qiáng)部門溝通
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實(shí)事求是、一針見血，有辣味，一把手與班子成員方間的談話一定要深刻，有針對性，不使用官話套話。
四是查看中央要求明示的問題是否表述清楚。中央要求
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區(qū)局（分公司）以全體員工為活動(dòng)主體，編印了以《煙草專賣法》等相關(guān)法律法規(guī)、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)、《明示承諾》等行業(yè)規(guī)章等有關(guān)制度、省局董局長、市局劉
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的承諾，并納入對照檢查的內(nèi)容，在專題民主生活會(huì)上進(jìn)行明示，自覺接受監(jiān)督。對第一批教育實(shí)踐活動(dòng)中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的承諾情況及整改落實(shí)、建章立制情況要進(jìn)行回頭看
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明示承諾書》，促使干部職工始終做到慎始、慎微、慎友、慎權(quán)、慎屬。
三是借力載體，活動(dòng)興廉。通過清權(quán)確權(quán)、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制作廉政展板、開展廉政征文活動(dòng)、使用涉及廉政文化
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、送貨員承擔(dān)直接責(zé)任；
五是嚴(yán)格責(zé)任追究，被查實(shí)存在的虛擬客戶，對直接責(zé)任人員以不規(guī)范經(jīng)營行為論處，按照規(guī)范經(jīng)營明示承諾書處理，對
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，掌握轄區(qū)卷煙需求的真實(shí)數(shù)據(jù)，為規(guī)范經(jīng)營工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)參考。
二是加強(qiáng)責(zé)任追究，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。與全體人員簽訂規(guī)范經(jīng)營明示承諾書，進(jìn)一步明確
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;三個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)業(yè)務(wù)崗位的行為自律；組織市公司營銷人員簽訂《行為自律承諾書》，明示9種不規(guī)范行為，加強(qiáng)管理崗位的行為自律。通過層層簽訂、逐級負(fù)責(zé)的方式
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；直接或間接、明示或暗示投標(biāo)人以各種方式對其投標(biāo)文件缺陷進(jìn)行辯論；評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)重大偏差或異常現(xiàn)象不提出等問題的責(zé)任人，按輕則經(jīng)濟(jì)處罰、重則行政處分的方式進(jìn)行
