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，外資零售在一線城市占有率仍處于絕對領導地位，整體占有市場總銷售額的49%，但在四線城市整體占有率僅為5%。報告指出，本土零售商的優勢并不局限于低線

;還有少量華人群體。而進入英國市場的很多產品，有相當一部分會分流到周邊的歐洲國家和進入中東地區。因此，英國不僅本土有商品消耗市場，同時也是電子煙周邊國家的中轉站

中國超市行業沖擊不大。　　韓國超市樂天瑪特社長盧柄容在該公司三季度經營戰略會議上表示，如果其海外銷售額超過韓國本土，將把總部搬遷至中國。他同時指出，現在韓國

的跨國公司包括菲莫國際、英美煙草、帝國煙草和日煙國際、韓國煙草人參公社等。此外，土耳其還有幾家本土煙草公司。　　土耳其煙草市場發展前景良好，很多煙草生產企業加大了投資

至2025年間，BAT分兩次出售ITC股份，持股比例從29%降至23.1%，套現總額達35億美元。這一變動使ITC的股權結構更加本土化，董事會

;不僅體現了人們對生活品質的追求，也為雪茄市場的火爆添了一把火。品牌共舞國內外品牌的競合共生在中國雪茄市場上，國際品牌與本土品牌共同演繹了一曲精彩的“共舞”。國際知名雪茄

你再問，相信你能聽懂的”。這樣一來可以讓我們的溝通交流變得更加順暢，二來還能得到客戶的認同和贊美。二是用地方流行的土語來與零售客戶說“掏心窩子”的話。所謂“土語”就是本鄉本土

;相差10歲的兩人因藤椒結緣，見證了騎龍村15年藤椒產業發展之變。思想轉變：從經驗照搬到“本土化”探索洪雅縣已有2000多年藤椒種植的歷史，享有“中國藤椒之鄉

萬箱，真龍二類煙“青春的云”——“致青春”和“凌云”、“祥云”、“軒云”——既有本土市場的品牌情節、屬地優勢，表現出充分的消費忠誠度與市場競爭力；又有

的喜愛。在江蘇中煙人看來，消費者的認可才是莫大的榮譽。立足本土打造優勢品牌　　“南京”卷煙的歷史雖沒有南京城悠遠，但也算是由來已久。早在民國時期，它就誕生

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