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;緊緊依靠全體職工的參與和支持，“千斤擔子眾人挑”，我廠勞動用工分配制度改革將會取得圓滿成功。　　今天，我坐在寬敞明亮的辦公室里工作，心中久久

人才隊伍建設，進一步深化勞動用工分配制度改革，建立科學合理的人才培養和發展機制，注重培養，不斷調整、充實、完善高素質、高技能人才隊伍；同時

體系，強化復烤加工的各工藝環節控制能力；　　六是進一步深化勞動用工分配制度改革，努力健全完善激勵機制。以深入推進企業重組整合為契機，以“滿腔熱情

，切實提高黨員領導干部整體素質；全面開展“創先爭優”活動，穩步推進“卷煙上水平”；繼續深化用工分配制度改革，為“卷煙上水平”提供動力

;明確目標。　　2011年是“十二五”開局之年，是實現跨越發展的重要機遇期，做好今年工作，責任重大，意義深遠。既要深化用工分配制度改革

（營銷部）能夠嚴格落實國家局、省局要求，完成用工分配制度改革的階段性目標；員工培訓方面，縣局（營銷部）

企業文化建設要有新突破；三是人事制度改革要有新舉措；四是用工分配制度改革要有新成效；五是人才隊伍素質建設要有新思路；六是社會保險和離退休管理工作要有

職工主動參與培訓，加強培訓效果的評估和結果運用，建立健全職工培訓管理，為職工的成長提供助力。三是要完善職工成長的體制機制。進一步深化用工分配制度改革

;推進干部人事與用工分配制度改革，完善專賣、營銷“兩個主體”建設，不斷提升企業發展動力；四是繼續推進管理創新，狠抓貫標、對標工作，

公開選拔和培養機制，公開選拔應該作為企業培養和提拔干部的主要途徑，尤其是一些重要崗位、關鍵崗位都要按照用工分配制度改革的要求進行公開選拔，體現公開、平等、透明的用人

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