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》、《績效考核管理辦法》、《崗位考核管理辦法》、《教育培訓管理辦法》等一系列管理制度，逐步建立起充分體現科技人才創新價值的收入分配機制。　　　⑥煙農隊伍建設規劃　　煙農主體規劃：

技術人員和廣大煙農的聰明才智，促進現有科技成果轉化應用到現代煙草農業建設中。　　5、人才激勵原則。全面落實科技人才政策，建立健全有效的人才激勵機制，尊重人才

一批青年人才很快成為行業骨干。三是創造條件，努力為科技人才辦實事。縣委、縣政府出臺了《旬邑縣縣管拔尖人才管理辦法》，建立了縣級領導干部聯系縣管拔尖人才制度，

穩定的優質原料。　　母校培養了我不怕苦不怕累的精神和腳踏實地、勤奮刻苦的工作態度。　　祝愿母校越辦越好，為國家、為社會培育更多的優秀農業科技人才！　　云南省煙草公司

，人稱“翁大豐”。　　到２０世紀，這個紳商世家逐漸形成了崇尚科學文化的現代家族之風，涌現出一個科技人才群體，其層次、密度

;進一步加強對科技人才的業務培訓，充分發揮項目平臺作用，創新人才引進培養機制，建立“技術帶頭人”和“技術創新團隊”培育長效機制，努力建設科技創新

集群平臺的形成，也吸引了大量的科技人才，形成了由多樣化創新個體構成的創新人才隊伍。創新組件內部必然是依靠創新個體的智力與行為產生成果。黃鶴樓科技園在構建人才隊伍時重點考慮其

，進一步加強對科技人才的業務培訓，充分發揮項目平臺作用，創新人才引進培養機制，建立“技術帶頭人”和“技術創新團隊”培育長效機制，努力建設

，進一步加強對科技人才的業務培訓，充分發揮項目平臺作用，創新人才引進培養機制，建立“技術帶頭人”和“技術創新團隊”培育長效機制，努力建設

為主導、行業重點實驗室和工程技術中心為支撐的知識創新體系；完善激勵機制，加大創新考核和獎勵力度，有效調動廣大科技人才工作的積極性、主動性和創造性。要加大科技成果轉化

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