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今年以來，江西中煙贛州卷煙廠著力推進規范管理制度，不斷提升規范管理工作水平，打牢規范管理基礎。一是高度重視，明確責任。各部門高度重視規范管理

，以良好的精神狀態展現煙草人的使命與擔當。下一步，扶綏縣局（營銷部）將會為回鄉干部職工提供服務和便利、做好管理和考核工作，形成工作合力

人員詳細解答、提出建議，并分享了他們在強化部門績效管理考核、推進精益生產課題項目管理、改善生產組織管理、加強設備管理、提升加工效率、推動精益裝配等方面的經驗和做法。許昌煙機公司表示

的職能差異性，科學設置差異化的考核項目和標準，確保專項管理考核的“不失真、不失衡、不失效”。

、管理、考核及配套項目立項工作；二是抓好技術培訓，全面推廣煙蚜繭蜂、蠋蝽、土著AM真菌、煙苗病毒檢測、物理防治、生物農藥等技術培訓并加大推廣應用。三是嚴格過程監管，

要求，嚴格管理考核；堅持標準，確保質量。嚴格執行收購程序，嚴肅收購紀律，堅持收購標準，確保收購質量，

;限定采購各環節的錄入和審批時間，加大對采購項目實施的網上監督管理，大力提高了項目采購工作效率。　　三是加強規范管理考核問責。將采購項目實施監管結果列入機關各部門工作

采購效率，提升采購精度。明確采購管理辦公室與采購歸口部門之間的職責、權限，將歸口部門項目采購效率納入機關目標管理考核，與績效工資掛鉤，有力提高采購

“三分享”活動，同時將其納入支部黨建目標管理考核要求，引導黨員、群眾每季度在三會一課上對參與項目課題、攻關研究、專項學習等過程中的認識收獲進行交流分享。一季度內

，利用好政策，搭建好平臺，完善機制，強化宣傳培訓，加強對煙葉成熟采收、分類編桿、科學烘烤、技術到位等方面的管理考核力度，

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