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，在精益制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、隊伍建設(shè)等方面邁出新步伐，實現(xiàn)新突破，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，為奪取全面建成小康社會決勝
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的重點工作：聚焦運行質(zhì)效，著力推進精效管理；聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，著力抓好精益制造；聚焦市場需求，著力打造精美品牌
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先進煙機排頭兵”，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”的必然趨勢。在未來的三至五年，公司將重點圍繞精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益服務(wù)、精益成本和精益設(shè)備管理六個方面深入、持續(xù)、系統(tǒng)地推進精
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優(yōu)異成績。
車間圍繞“精益制造”要求，克服了組織機構(gòu)重組、設(shè)備搬遷調(diào)整、生產(chǎn)計劃多變、人員配置緊張等多重困難，著力保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，提升市場保障力。2012年
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，切實降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費用指標，促進效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級。進一步優(yōu)化
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，把握貨源供應(yīng)節(jié)奏，持續(xù)深化精準營銷，加強煙用材料“質(zhì)量鏈”管理，構(gòu)建精益制造體系，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
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;精益制造提升明顯，精益管理基礎(chǔ)夯實，協(xié)同營銷收到實效。從上半年整體工作來看，工廠的工作目標更明確，工作路徑更清晰，工作措施更實在
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精益制造能力的提升，突出MES系統(tǒng)建設(shè)，在信息化規(guī)劃與實施上狠下功夫，在重點系統(tǒng)建設(shè)上狠下功夫，在信息安全防范上狠下功夫，信息化
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組織、培訓(xùn)、實施、推廣等工作，持續(xù)提升設(shè)備綜合效能和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)精益制造。要積極探索國產(chǎn)超高速卷接和包裝機組的運行規(guī)律，探尋適宜的設(shè)備運行參數(shù)
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，并在過程中通過具體改善舉措，實現(xiàn)持續(xù)改進和提升。
五是要實現(xiàn)精益目標。根據(jù)工廠的精益制造目標，從生產(chǎn)、質(zhì)量、效率、安全、消耗等方面選取關(guān)鍵指標作為改善重點
