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關(guān)系。打鐵還需自身硬，深入開展精益管理活動，必須加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。蕪湖市局物流中心精益改善小組的實踐證明，只有堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鍥而不舍、精耕
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，不可拔苗助長，一個優(yōu)秀的零售客戶不可能一蹴而就，需要客戶經(jīng)理付出大量的勞動。就猶如農(nóng)田的精耕細(xì)作才能收獲碩果一般。
在新增戶建設(shè)現(xiàn)代終端的過程中
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;體現(xiàn)出特有的是“綿、香、甜、柔、細(xì)、飄”。幾十年如一日的精耕細(xì)作，蘭州品牌在21世紀(jì)之初開始騰飛，2008年進(jìn)入中國煙草的全國性重點品牌行列，締造了西部區(qū)域
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，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、注重精耕細(xì)作，在優(yōu)質(zhì)制造中求改進(jìn)，在成本管理中求突破，在內(nèi)部管理中求增效；三是強(qiáng)化責(zé)任，確保
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，減少勞動用工、降低生產(chǎn)成本，增加種植收益。
七、打造“精耕”的職業(yè)化煙農(nóng)。加強(qiáng)對職業(yè)煙農(nóng)的培養(yǎng)，引導(dǎo)和建立職業(yè)煙農(nóng)信貸擔(dān)保機(jī)制，解決煙農(nóng)融資難
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;堅定信心深入市場精耕細(xì)作，武裝“上變拼”的精神、明確責(zé)任、勇往直前、奉獻(xiàn)智慧青春與熱血！
“風(fēng)吹雨打更加堅強(qiáng)，就像奔騰的黃河長江。一路跋涉，
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質(zhì)量管理的精耕細(xì)作，需要充分調(diào)動各級員工的創(chuàng)新能力與參與力度，而QC活動是廣大基層員工助推公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要手段。公司開展QC活動以來，以精益理念為指導(dǎo)
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的技能服務(wù)客戶、精耕市場、細(xì)作品牌，步步為營保障客戶利潤增長，保障卷煙銷量提升。
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體會到了云煙的精耕細(xì)作，對于我們零售戶而言，有著極其重要的意義，在日后的經(jīng)營活動，我們會有更多的理由，有著讓人信服的詞匯介紹云煙品牌
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;精耕細(xì)作，步步到位。煙苗移栽時，做到移栽一株成活一株，盡力做到少補(bǔ)苗；配肥時，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)施肥，聽從技術(shù)員的指導(dǎo)
