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煙草在線貴定消息 近期，貴州中煙貴定卷煙廠召開兩次降本增效專題會議，部署落實(shí)公司上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告的相關(guān)要求。分析工廠部分品牌煙葉消耗同比上升的主要原因
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，設(shè)備運(yùn)行效率實(shí)現(xiàn)新的突破。健全機(jī)制 激發(fā)全員活力“推動降本增效工作落實(shí)落地，激勵(lì)機(jī)制要跟上，通過機(jī)制運(yùn)行激發(fā)廣大職工的智慧和力量。”談到如何抓好降本增效工作時(shí)
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;同比下降0.01公斤，煙葉消耗費(fèi)用較2015年同期節(jié)約4077萬元，超額完成集團(tuán)、工廠下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
為深入推進(jìn)降本增效工作，紅河卷煙廠從全制造角度對生
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 從“減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”出發(fā)，為進(jìn)一步提升煙標(biāo)生產(chǎn)降本增效能力，煙印公司凹印車間近期積極推進(jìn)“精益制造管理模式”，以自主
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一是提高認(rèn)識，宣傳動員。通過開展降本增效會議、撰寫論文、OPL一點(diǎn)課等多種形式，大力宣貫精益管理降本增效工作的重要性，充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性
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，是昆紅兩廠實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)聯(lián)動、降本增效的一次成功實(shí)踐，也為將來進(jìn)一步展開廠際間的降本增效合作提供了借鑒。
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成本預(yù)算管理工作的規(guī)范化和制度化，切實(shí)推進(jìn)降本增效，海煙薄片公司以成本定額管理為重點(diǎn)，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行控制。公司將原輔料、能耗等各類
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開展精益管理活動，使降耗增效行動如涓涓細(xì)流，驅(qū)走寒意，綻放魅力。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴“摳”效益
“下班之后請您關(guān)閉電腦、電源。降本增效，讓我們
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;報(bào)價(jià)為2.3萬元。
“一邊是高昂的配件費(fèi)用，一邊是公司的降本增效要求。我們一定要想辦法，找出最精益的解決方法，切實(shí)消除浪費(fèi)，在降低維修
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，車間黨支部不斷充實(shí)車間形象大使“鼎凹”的文化內(nèi)涵，將班組文化建設(shè)融合在車間降本增效、提高技能、提高效率等重點(diǎn)工作中，并堅(jiān)持開展“創(chuàng)佳績、爭一流”勞動競賽、技術(shù)比武
