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訂貨客戶數(shù)）均在99%以上，零售戶訂貨意愿強烈。”呂峰分析說，“這種情況下，我們要更加注重維護市場狀態(tài)。”精準調(diào)控，狀態(tài)為先。面對
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就有把握、就有基礎(chǔ)。另一個是穩(wěn)定消費、促進消費要有新思路、新辦法。面對消費能力、消費意愿的下降，消費場景、消費方式的變化，必須始終堅持把滿足需求擺在更加突出的位置。如果說
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尊重基層意愿，才能發(fā)揮合力、高效推進。”高斌總結(jié)說。稻魚共生、稻蛙共生、稻鴨連作——在竹溪縣，秦巴山區(qū)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園成為熱門“網(wǎng)紅打卡點”。立足地方特色產(chǎn)業(yè)，王
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，實現(xiàn)企業(yè)與零售客戶的“責任奔赴”。今年以來，他們面向全市零售客戶發(fā)放“讓塑膜回家”倡議書12000余份，簽訂回收意愿書2338份，回收卷煙塑膜1600
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一小改、十年一大改”的說法，近年來部分煙草企業(yè)技改的頻次有所放緩，但單次技改的規(guī)模也不容小覷。每次技改，煙草企業(yè)都有意愿使用新的技術(shù)及裝備，來
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。他們來我的店里購物時，會和我說說心里話。作為店主不應(yīng)該是一味地喋喋不休地向他們推薦商品，而是要主動地多聽他們的傾訴，然后用心去體諒他們的需求和意愿，
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承擔“廣告明星”的作用，從商圈、地段、交通等多方面綜合考慮，將守法誠信經(jīng)營、轉(zhuǎn)型意愿強烈且配合度高的便利店、食雜店作為主要選擇客戶，通過發(fā)揮加盟終端的廣告效應(yīng)
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時，分公司、客戶經(jīng)理、零售客戶推進該項目的意愿動力不足；另一方面根據(jù)銀聯(lián)相關(guān)規(guī)定，消費者主動支付時銀行需要收取零售客戶3‰左右的手續(xù)費，而客戶習慣
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返程物流方面進行了新的探索：一方面，在充分尊重零售客戶意愿基礎(chǔ)上，選取城區(qū)內(nèi)銷售能力強、經(jīng)營范圍廣且富有公益心的零售客戶，在其店鋪內(nèi)設(shè)置“助農(nóng)專
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對方情況及意愿后確定培養(yǎng)對象。針對新入選的客戶，溧水區(qū)煙草專賣局（分公司）組織開展崗前培訓(xùn)，引導(dǎo)他們快速進入狀態(tài)，確定直播風格
