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開展工作的積極性、主動性，營造一種和諧的、人人專賣的氛圍。
6、創(chuàng)新管理方式。為了提高煙草專賣管理部門對市場的管理水平，應(yīng)當不斷解放思想，探索新的管理方式。其中
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的所聞所想之筆；既有1927年春革命處于低潮時作者憂國憂民的情思，也有解放戰(zhàn)爭節(jié)節(jié)勝利時詩人慷慨激昂、歡欣鼓舞的萬丈豪情；既有對革命戰(zhàn)土氣吞山河的英雄氣概的熱情
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和基層黨支部委員帶頭查找不足，全體黨員立足崗位反思黨性問題，普通員工積極提出意見建議，一個全方位多層次思想大解放的濃厚氛圍迅速形成，群教活動如火如荼
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，激發(fā)職工做大做強品牌的正能量。隨著人們個性自我解放意識的日益增強，“大棒式”管理越來越不適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展。員工越來越強烈地要求自由、平等和尊重，其情感變化決定著他們
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，要構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化理念。煙草企業(yè)要遵循國家局《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》等文件精神，進一步深化認識，與時俱進，實事求是，解放
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，同時也要解放思想，放開樊籬，吸納社會優(yōu)秀人才，進一步從社會引入新鮮血液。“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境不僅影響著人們自身的發(fā)展，同時也起到
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多、現(xiàn)為廣東中煙投資管理部副部長的蘇志純告訴記者。
據(jù)蘇志純介紹，柬埔寨的低檔卷煙主要由威尼頓公司的“金寶”和“皇冠”、英美煙草柬埔寨公司的“民族”和“解放”等品牌主導；
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記憶的“閘門”。
一位退休老人的煙草情節(jié)
9月30日，記者來到許昌市區(qū)解放路市煙草專賣局老年大學，見到了正在編審《許昌煙草志》的老人聶長宏。年屆八旬的聶長宏干了
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的過程，使權(quán)力運行過程受到制度的約束，做到程序化、制度化、規(guī)范化。切實提高法紀意識，不斷完善和創(chuàng)新制度建設(shè)的各項內(nèi)容。
二是要解放思想，不拘
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思想政治工作。一要堅持以人為本。對煙草企業(yè)來說，干部職工無疑是推動煙草企業(yè)發(fā)展的主要動力源泉。以人為本的核心是尊重人、解放人和塑造人。而這正是煙草企業(yè)思想政治工作的主旨所在。二要堅持抓好
