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切實增強。
二是以競聘上崗為突破點，營銷隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在全州系統(tǒng)內(nèi)開展競聘上崗工作，近20名年輕干部走上股級管理崗位，200余名員工實現(xiàn)了合理流動
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煙葉香氣，讓卷煙的吸味更好。事實上，早在20世紀80年代，貴州中煙的技術(shù)人員就嘗試著在卷煙里面添加茅臺酒曲成分，“貴煙”生產(chǎn)從歷史上就浸潤了貴州
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員工自由創(chuàng)新。谷歌有“70/20/10”模式，3M有“15%”原則，其出發(fā)點是讓員工有時間去實驗自己的想法，為員工留出自由空間。黃鶴樓科技園的各個研究所同樣是
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得到有效實施。因此，要把今年“上等煙和中等煙提價20%，低次等煙價格幾乎不變，或是提價很少，田間處理兩片底腳葉和1～2片頂葉每畝補貼
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;黃金眼）”、“黃金葉（硬禧滿堂）”、15元/包的“黃金葉（福滿堂）”、“黃金葉（硬紅帝豪）”、20元/包
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23個，其中綜合性專業(yè)合作社20個，育苗專業(yè)合作社3個。其中，全州有育苗專業(yè)隊140個，擁有育苗工場221個，育苗面積95.29萬
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;育苗工廠15.4萬平方米，受益農(nóng)田達20多萬畝；在“兩頭工廠化，中間專業(yè)化”原則下，當?shù)亟ㄆ鹆擞绻S和烘烤工廠，工廠按照煙口十種
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%左右，緊俏品牌的偏差在20%以內(nèi)。
分價類來看，目前黃石市市場的消費結(jié)構(gòu)較高，對于一類卷煙的需求量較大，一類煙的銷售整體呈現(xiàn)一種暢銷偏緊的市場
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不足45cm、或?qū)挾炔蛔?5cm）、烘烤價值不大（病斑面積達到20%以上）的上部葉及1-2片頂葉。第三，統(tǒng)一操作標準。1.各產(chǎn)煙縣制定煙葉處理
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誘人”，提升客戶推介品牌的積極性。如“真龍（珍品）”的毛利率達到20%，遠超同價位段的其他卷煙，可充分利用毛利較高這一特點，
