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進(jìn)行，師宗縣煙草部門嚴(yán)格界定2014年烤煙樣板補(bǔ)貼兌現(xiàn)范圍，按照出臺(tái)政策兌現(xiàn)驗(yàn)收合格的烤煙樣板項(xiàng)目；嚴(yán)格項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格按2014年烤煙樣板項(xiàng)目規(guī)劃
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煙草在線富源消息 為牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)流程，提高收購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平、烤煙收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工商交接等級(jí)合格率，切實(shí)抓好2014年煙葉收購(gòu)
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收購(gòu)48.29萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃、上等煙比例73%左右、收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)80%以上、實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)總值6.85億元，全面實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”目標(biāo)。
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收購(gòu)，堅(jiān)決拒收無(wú)合同、超合同和煙販的煙葉。煙農(nóng)必須持合同本、預(yù)檢合格證進(jìn)行交售。嚴(yán)格落實(shí)“五條紀(jì)律”、“七條要求”，嚴(yán)禁預(yù)檢人員“吃拿卡要”。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，預(yù)檢收
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三是完善考核細(xì)則，加大考核監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善二級(jí)考核細(xì)則，深化“三級(jí)”督察考核制度，從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達(dá)標(biāo)率、終端資源維護(hù)合格率等方面
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驗(yàn)考核、入庫(kù)合格率、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥等管理流程作了詳細(xì)講解，并提出了具體要求。
參訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)，一是對(duì)收購(gòu)工作紀(jì)律要求有了高度認(rèn)識(shí)，二是安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)
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;特別是大成橋，在所抽檢的3個(gè)村的煙農(nóng)戶中，煙葉分級(jí)純度差，預(yù)檢質(zhì)量低，成捆封簽的煙葉合格率不到60%，個(gè)別煙葉捆內(nèi)存在嚴(yán)重的混青、混雜
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;并能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)和提供合格產(chǎn)品。
二是持續(xù)開展?jié)L動(dòng)過(guò)程審核。為保證分廠綜合管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，按照《重慶分廠“深入開展質(zhì)量攻堅(jiān)”活動(dòng)
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進(jìn)出口公司客戶聯(lián)系，確保發(fā)運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
三是及時(shí)調(diào)整相關(guān)崗位的人員配置和工作班次，對(duì)即將發(fā)運(yùn)的成品質(zhì)量和重量加派人手進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后發(fā)運(yùn)
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分級(jí)隊(duì)，組織開展專業(yè)培訓(xùn)，明確服務(wù)對(duì)象、服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算方式、不合格煙葉的處理、違約責(zé)任等。
三是加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)。在煙葉收購(gòu)期間，縣分公司
