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;采取網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合，抓實(shí)做好以煙葉種植收購電子合同為主線的監(jiān)管工作。通過專賣監(jiān)督管理煙葉收購監(jiān)控系統(tǒng)對轄區(qū)煙葉收購站點(diǎn)的煙農(nóng)交售數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行引索排查，對各項(xiàng)
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、運(yùn)輸、倒賣煙葉等違法犯罪活動。做好預(yù)警處置工作，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)控，開展異常數(shù)據(jù)排查，充分運(yùn)用預(yù)警核查結(jié)果，有效預(yù)防煙葉收購中的違規(guī)違紀(jì)行為
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，對異常情況加強(qiáng)預(yù)警和核查監(jiān)督；堅(jiān)持合同公示制度，對合同執(zhí)行和收購進(jìn)展情況進(jìn)行張榜公示，主動接受社會各界監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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標(biāo)牌、加工作業(yè)和出、入庫記錄及在庫煙葉開展核查，嚴(yán)格痕跡與實(shí)物相符核對管理，提高煙葉收購整體水平。
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寄存的卷煙送貨點(diǎn)進(jìn)行一一核實(shí)，重點(diǎn)核查是否有大戶控制小戶，小戶為大戶提供貨源的行為，要確保卷煙落地銷售到位。
強(qiáng)化協(xié)作，加強(qiáng)零售客戶自律互助
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比例進(jìn)行稱重登記，不得憑經(jīng)驗(yàn)和煙農(nóng)自己上報(bào)的數(shù)字進(jìn)行填寫，不得隨意變更涂改數(shù)字信息，煙農(nóng)確認(rèn)后簽字。注重做好實(shí)地核查，確保表上數(shù)據(jù)的真實(shí)。嚴(yán)格
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基層服務(wù)站申請受理、實(shí)地核查和后續(xù)監(jiān)管三項(xiàng)管理職能和縣級局書面審查、受理審批、制證送達(dá)三項(xiàng)管理職能，全面落實(shí)“程序最簡、時(shí)間最短”和“不見面辦理”的放管服要求。
四是建立常態(tài)化監(jiān)管
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，包保干部不顧雨急天涼，走進(jìn)村部召開貧困群眾會議，宣講脫貧攻堅(jiān)政策，注冊手機(jī)APP信息，運(yùn)用建檔立卡手機(jī)APP當(dāng)面核查貧困戶基礎(chǔ)信息
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;對異常信息及時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查，防止敏感牌號庫存數(shù)量過大或向少數(shù)客戶集中，不給卷煙集中回收倒賣留下可乘之機(jī)。
強(qiáng)化責(zé)任追究。將卷煙外流納入相關(guān)管理人員月度績效合約
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;向工作人員表達(dá)了自己的資金需求，紅塔銀行工作人員當(dāng)天就到吳應(yīng)權(quán)家開展核查，10萬元貸款24小時(shí)之內(nèi)發(fā)放到位。“‘紅塔煙農(nóng)貸’不僅額度高、利率低，而且辦理快
