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等方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面采集客戶需求，明確客戶需求類別和結(jié)構(gòu)，利用“漏斗模型”識(shí)別客戶的關(guān)鍵需求。對(duì)于有效需求，客戶經(jīng)理設(shè)計(jì)并實(shí)施多層次、多樣化服務(wù)
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批發(fā)銷售額680億元，均居行業(yè)第2，今年有望成為行業(yè)又一“千億”品牌。
在總結(jié)云煙“清甜香”品類發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們建立了品類發(fā)展與消費(fèi)者需求的對(duì)應(yīng)模型
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系統(tǒng)總體架構(gòu)
（二）軟件平臺(tái)框架
系統(tǒng)軟件平臺(tái)架構(gòu)建筑在層次模型之上，底層是基礎(chǔ)平臺(tái)層，是支持系統(tǒng)運(yùn)行的必要的系統(tǒng)硬件、軟件平臺(tái)
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，硬神州騰龍的消費(fèi)者增加。
今年以來，隨著消費(fèi)者的健康意識(shí)、品牌意識(shí)、消費(fèi)能力的轉(zhuǎn)變，廣大消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求在馬斯頓模型中，逐步向著更高層次的轉(zhuǎn)變
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全省煙葉產(chǎn)區(qū)推廣應(yīng)用。卷煙營銷將“135”工作法貫穿于隊(duì)伍建設(shè)全過程，將崗位勝任素質(zhì)模型創(chuàng)建作為建設(shè)重點(diǎn)，突出“以師帶徒”培訓(xùn)機(jī)制，目前，各項(xiàng)
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黃鶴樓（硬珍）和黃鶴樓（軟珍）的價(jià)值。為此，我們應(yīng)該設(shè)立合理的模型，通過計(jì)算，將不同緊俏卷煙品牌按照獲利
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，進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)。外部力量本身具有的優(yōu)勢，如科學(xué)的文化診斷模型，企業(yè)文化建設(shè)方法、流程，在一定程度上解決了企業(yè)自身文化建設(shè)無從下手的問題，
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！布依族群眾在多依河風(fēng)景區(qū)出售民間工藝竹木家具、竹床、竹桌椅、竹筒、竹碗、竹勺和水車、水碾、水磨模型，以及布依族姑娘的手工紡織、刺繡等特色旅游紀(jì)念品，民族特色濃郁
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集約化程度、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化烘烤等特點(diǎn)。推廣密集式烤房能實(shí)現(xiàn)我國煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國煙葉生產(chǎn)的跨越式發(fā)展，加快我國
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戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企和文化塑造的高度所做出的戰(zhàn)略部署，是對(duì)教育培訓(xùn)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次探索。雙喜學(xué)院是基于員工崗位勝任力模型構(gòu)筑的科學(xué)化、全程化、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，是緊緊圍繞人才培養(yǎng)
