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市場(chǎng)規(guī)模額為20億，預(yù)計(jì)2011年交易額達(dá)50億，同比增速達(dá)到了150%，2012年預(yù)測(cè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125億，未來(lái)三年將迎來(lái)井噴式發(fā)展
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，出臺(tái)并梳理《紅塔集團(tuán)崗位管理辦法》、《紅塔集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道管理試行辦法》等近20個(gè)管理制度。
（二）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用
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不足4%，批發(fā)銷(xiāo)售收入同比增加接近20%，單箱批發(fā)銷(xiāo)售收入同比增加接近17%，一類(lèi)煙銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)35%，二類(lèi)煙銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)37%，
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“不食人間煙火”、人間難得一見(jiàn)的“罕物”。除了“大通仙”、“通仙”定位較為小眾高端之外，“通運(yùn)”、“通福”、“通泰”均是每包零售價(jià)20元左右的“平民煙”，全國(guó)各地的消費(fèi)者隨時(shí)可看
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了有趣的變化。20世紀(jì)初畢加索和布拉克作為立體派的代表更是把煙斗作為創(chuàng)作元素的作品引領(lǐng)為藝術(shù)圈里的潮流。
畢加索創(chuàng)作于1905年的名作《抽煙斗的男孩》
對(duì)于一個(gè)兼具畫(huà)家和煙斗客雙重身份的人來(lái)說(shuō)
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;20%的客
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物形象。這種風(fēng)格激起了許多熱愛(ài)煙斗的藝術(shù)家們的創(chuàng)作靈感，他們開(kāi)始紛紛效仿，并在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展，這使得煙斗在藝術(shù)畫(huà)作中的具體形狀發(fā)生了有趣的變化。20世紀(jì)初畢加索
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培育目標(biāo)：
2012年城區(qū)分公司預(yù)計(jì)銷(xiāo)售“通”系列卷煙984箱，具體規(guī)格預(yù)計(jì)銷(xiāo)量分別為：“大通仙”4箱、“通仙”20箱、“小通仙”80箱、“通運(yùn)”580箱
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戶總數(shù)的20%左右。”
“大型商超畢竟有他的自身優(yōu)勢(shì)，但是我們不能忽視食雜店的作用，斜拉式柜臺(tái)的應(yīng)用能很好地發(fā)揮他們的作用，或者說(shuō)為那些沒(méi)有列入‘標(biāo)準(zhǔn)店
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“三性”以及“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的“三自”要求，加快推進(jìn)功能終端和直營(yíng)店建設(shè)步伐。力爭(zhēng)到2015年，功能終端占零售客戶總數(shù)的20%左右。同時(shí)，按照一個(gè)縣
