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;投入2500萬(wàn)元完成9700余畝煙田土地整理，做到了“當(dāng)年整理、當(dāng)年收益”，充分保障了煙農(nóng)的切身利益；全年對(duì)53家烤煙專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行了優(yōu)化整合，
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的煙葉“雙控”，圍繞高山優(yōu)質(zhì)做好文章，通過(guò)“雙控”夯實(shí)基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)管理水平；要盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源，整合資源，完善機(jī)制
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，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)別整合、統(tǒng)一、固化會(huì)計(jì)核算依據(jù)，確保核算依據(jù)更加充分必要，不斷提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。
三是提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。加快結(jié)算入賬速度，
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專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)力度，繼續(xù)整合工商、公安等部門(mén)力量，嚴(yán)厲打擊惡意竄貨等涉煙違法行為；
六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到認(rèn)真履職
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進(jìn)行審查。
為確保審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成，審計(jì)派駐辦采取措施，整合審計(jì)資源，提高工作效率。一是統(tǒng)一工作方案，派駐辦組織專(zhuān)人針對(duì)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)核算
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;集成整合“QTCM”和“十大”管理體系文件，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化的綜合管理體系，并利用信息化手段，形成統(tǒng)一、順暢
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和土地落實(shí)上來(lái)，以人力資源的優(yōu)化調(diào)配組合和秋種規(guī)劃為核心進(jìn)行展開(kāi)，整合現(xiàn)有人力、物力資源，全力以赴執(zhí)行上級(jí)公司下達(dá)的新任務(wù)。
朱昌煙葉站2014年以
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;分別占24%和45%。
二是合作社建設(shè)成效明顯。通過(guò)推進(jìn)煙農(nóng)合作社優(yōu)化整合，全面增強(qiáng)合作社服務(wù)功能，建設(shè)形成2個(gè)綜合社，成立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)68個(gè)
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;規(guī)范信息化項(xiàng)目建設(shè)及信息系統(tǒng)運(yùn)維管理。三是整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，做到整體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高組織整體績(jī)效。
他希望通過(guò)此次信息化規(guī)劃項(xiàng)目，分析現(xiàn)狀、理清思路
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的操作性、專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)功能整合、處罰案卷程序和文書(shū)填寫(xiě)規(guī)范等方面提出了完善建議。
浙江省局表示，將以此次評(píng)查考核為契機(jī)，及時(shí)整改評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法
