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。不僅是吸收注入了傳承五百余年魯錦文化的體現(xiàn)，更是齊魯人民對美好生活的期望。
市場跨界——旅游
2007年6月，眼光獨到的H&M把跨界的目光由現(xiàn)實世界轉(zhuǎn)向虛擬
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，也吸引來了好多新的顧客。
所以說，訂購新品商品我們不但要有超前的眼光，還要有敢于嘗試的勇氣。
學(xué)會如何獲得批發(fā)商的支持
我們做零售的一定要和批發(fā)商搞好
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實了這些商機沒有？心動付出行動了沒有？這可是個考驗大伙兒眼光和思維的時候了。我認(rèn)為，心動不如行動，發(fā)現(xiàn)了商機，抓住商機才行
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正在消亡，究其原因，無非是大輿論壓力下，煙民們也萌生了自己吸煙低人一等的想法，甚至擔(dān)心別人歧視的眼光。
國家控?zé)煴緹o可厚非，但是
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，隨心所欲地選擇一些自己認(rèn)為很好的小物件，作為送給顧客的贈品，完全沒有考慮到顧客是否喜歡。而我的眼光和喜好又怎能和顧客簡單地劃等號呢？所以才會出現(xiàn)顧客
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收入，實在是一個好方法。
信賴客戶經(jīng)理的指導(dǎo)
香煙的客戶經(jīng)理實在是太有用啦，他不僅知識豐富，而且眼光犀利，能夠迅速地捕捉有價值的信息
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，而傳統(tǒng)品牌則可以擴大數(shù)量，進而穩(wěn)固銷售量。兩者是相得益彰的，那么客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶的時候，就應(yīng)該讓自己眼光長遠，思路清晰。只有兩者都抓
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，否則就是賠錢。可是，他有眼光，他瞄準(zhǔn)了這個區(qū)域，因為夏天的時候，這里顧客就非常多。所以，他覺得冬天顧客也不能少了
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什么，買多少，都要熱情耐心對待。筆者發(fā)現(xiàn)在實際中，一些零售戶如果看到顧客進店不購物，心理就不高興而且還表現(xiàn)在臉上。其實這是一種和短暫的眼光
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，我說，您真有眼光，這款煙科技含量很高，二十支煙里面有十九項專利呢。這時，有人說，你是怕煙賣不出去瞎吹的吧，
