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，將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。培育“532”“461”知名品牌不僅要依靠卷煙產(chǎn)品自身的吸味、包裝、價(jià)格等產(chǎn)品質(zhì)量因素，更重要的是注入產(chǎn)品的各項(xiàng)增值服務(wù)。只有努力將
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客戶提供合理的建議和銷售信息，傳授服務(wù)技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的形式強(qiáng)化品牌培育的效果，提高知名品牌在本地的存活率和成功率。與此同時(shí)，零售
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Dunhill，包括Charatan、Comoy、GBD和Barling在內(nèi)的過(guò)去的知名品牌，也已度過(guò)了全盛時(shí)期，開(kāi)始一步步下滑。正是比爾．泰勒緊抓他的兩個(gè)致勝法寶
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數(shù)據(jù)，積極與各工業(yè)廠家溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好貨源的銜接、組織、調(diào)運(yùn)工作，四是切實(shí)做好貨源供應(yīng)，五是培育重點(diǎn)知名品牌，堅(jiān)持把培育品牌作為
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，知名品牌必將加快發(fā)展。煙葉原料保障面臨著新的挑戰(zhàn)，對(duì)濃香型特色煙葉的要求必將上升到新的高度。陳江華說(shuō)，“在濃香型煙葉實(shí)施方案論證期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
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，每個(gè)知名品牌都要有3個(gè)以上焦油量在6毫克/支以下的規(guī)格，同時(shí)儲(chǔ)備焦油量在3毫克/支以下的規(guī)格。這一系列的措施既體現(xiàn)出行業(yè)對(duì)減害降焦工作的高度重視，又體現(xiàn)
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知名品牌廠家聯(lián)合共同打造品牌導(dǎo)向型煙葉基地，在聯(lián)辦基地運(yùn)作中，大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
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“黃山”品牌也不例外，作為知名品牌，近年來(lái)已不斷進(jìn)行品牌整合和完善，已成功步入十多個(gè)品牌行列，為了更好更快的步入“532”行列，安徽
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“532”、“461”知名品牌行列。
應(yīng)充分評(píng)估主品牌的實(shí)力。卷煙品牌整合是要借助被整合品牌的計(jì)劃、市場(chǎng)等資源進(jìn)一步推動(dòng)主品牌的發(fā)展，而不是去拖累主品牌的發(fā)展，所以煙草主
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平”的全面推進(jìn)，知名品牌加快發(fā)展對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力提出了新的更高的要求。要促進(jìn)“原料保障上水平”，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全等多重目標(biāo)的聚合，
