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的新型包裝方式，打破目前小盒包裝煙支一成不變的現(xiàn)狀，混裝后每一包卷煙的透明可視膠囊煙支均呈現(xiàn)不同狀態(tài)，在國(guó)內(nèi)首次開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)品煙支可視的把玩性特征。產(chǎn)品的包裝
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，無(wú)論哪家農(nóng)戶(hù)辦事，大都喜歡熱熱鬧鬧有人氣，陳老板的這招主動(dòng)出擊很管用，根據(jù)家庭條件不同，一般農(nóng)戶(hù)辦事都會(huì)消費(fèi)10多條香煙，白酒
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，提高員工工作的滿意度，當(dāng)然也需要摸索和嘗試。
二、日本企業(yè)薪酬制度對(duì)我國(guó)煙草企業(yè)薪酬制度有一定的啟示
事物的發(fā)展總要適應(yīng)其時(shí)代的變化規(guī)律，在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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，不同社會(huì)成員之間收入差距逐漸拉開(kāi)，拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想以及社會(huì)上存在的一些消極腐敗現(xiàn)象，嚴(yán)重沖擊著煙草員工的思想價(jià)值體系。同時(shí)，由于煙草工作
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運(yùn)輸里程計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，以《中國(guó)高速公路及城鄉(xiāng)公路網(wǎng)地圖集》作為計(jì)算卷煙運(yùn)輸里程的基本依據(jù)，建立省級(jí)工業(yè)公司發(fā)貨點(diǎn)至地市商業(yè)公司到貨點(diǎn)，以及不同省級(jí)工業(yè)公司發(fā)貨點(diǎn)間
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和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，由于各類(lèi)人員的工作性質(zhì)和要求不同，企業(yè)不妨制定人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。
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iQOS在很多方面都與最初設(shè)計(jì)的前幾款產(chǎn)品有所不同。剛起步階段，需要大筆的資金投資。2014年菲莫國(guó)際公司在意大利靠近博洛尼亞的地方投資50000萬(wàn)歐元（68000萬(wàn)美元
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些卷煙品牌才能滿足不同消費(fèi)者的需求，不使客源流失。其次，購(gòu)進(jìn)一些比較實(shí)惠的禮盒，比如：我們本地的特產(chǎn)“溫湯佬皮蛋”“修水黑米酥”等等，
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，容易引發(fā)火災(zāi)，而一旦起火，逃生通道首先被擋住，可謂禍根深埋。然而面對(duì)這種情況，只要堆積雜物者不同意搬走，作為鄰居常常
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，吃穿不愁”。過(guò)去，家鄉(xiāng)的老漢們手頭緊，怕花錢(qián)，舍不得抽好煙，現(xiàn)在就不同了，有的抽煙上檔次，10塊
