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的崗位上展示才能，良性競爭。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)不充分考慮到當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的新情況和新形勢，依然采取保守的、陳舊的薪酬收入分配機(jī)制與制度的話，不能從思想的層面
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;終端建設(shè)如魚得水，很多方面的工作就較容易推進(jìn)。比如市場規(guī)范的問題，就不必采取硬性的監(jiān)管措施，而是通過維護(hù)客我關(guān)系良性互動(dòng)實(shí)現(xiàn)軟性約束。
信息化武裝 工商零
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和防疫病蟲害傳播，在引進(jìn)品種時(shí)必須進(jìn)行種子質(zhì)量檢驗(yàn)和病蟲害檢疫[5]。
在栽培管理方面按照綠色生產(chǎn)規(guī)范要求，在改善土壤方面改良性質(zhì)，對(duì)煙田改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏵式犁
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，在煙草部門的大力支持下，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)已步入良性循環(huán)，并逐步走向了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新格局，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
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發(fā)展等因素，合理確定及時(shí)調(diào)整煙葉收購價(jià)格，保障煙農(nóng)種煙收入保持在合理水平上。努力發(fā)揮價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展。 2、加大煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼力度
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的良性互動(dòng)。
其次，以消費(fèi)者意見領(lǐng)袖為“主干線”，在品牌示范店的精品卷煙體驗(yàn)區(qū)開展體驗(yàn)式營銷服務(wù)。對(duì)進(jìn)店消費(fèi)者介紹“通”系列產(chǎn)品并邀請(qǐng)其進(jìn)行品吸體驗(yàn)，以品牌
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法制宣傳教育實(shí)效，深入推進(jìn)市場監(jiān)管上水平，實(shí)現(xiàn)法制宣傳教育與市場監(jiān)管相互促進(jìn)、良性互動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)市場管理由被動(dòng)管理向信息為支撐點(diǎn)的主動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變
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煙草在線專稿 隨著卷煙零售市場的不斷完善與發(fā)展，整個(gè)卷煙營銷服務(wù)呈現(xiàn)出多元化、寬領(lǐng)域、多層面的良性發(fā)展格局，市場形成結(jié)構(gòu)和市場細(xì)分等更加規(guī)范細(xì)致。特別是特業(yè)市場
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的思維方式。隨著改革開放的逐步深入，中國企業(yè)在如何良性發(fā)展、如何做大做強(qiáng)、如何“走出去”等方面都有著強(qiáng)烈的探知需求。MBA教育在1991年適時(shí)地出現(xiàn)在中國，可謂正逢其時(shí)。企業(yè)
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，還給自己的經(jīng)營形象帶來一定的影響，為此，我們今天來侃一侃如何避免誤區(qū)，彌補(bǔ)經(jīng)營不足，從而是自己的卷煙經(jīng)營駛上良性循環(huán)的快車道
