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煙草專(zhuān)賣(mài)局標(biāo)兵單位創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)》，著力構(gòu)建優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，著力推進(jìn)縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)下繼續(xù)開(kāi)展縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)對(duì)
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委管公司之間的角色、職能定位，集團(tuán)后勤業(yè)務(wù)板塊的詳細(xì)職能界定和管理要求界定，為后勤具體工作實(shí)施開(kāi)展提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
會(huì)議對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，
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品）升級(jí)版的宣傳推介對(duì)象，定位為吸食老版金圣（吉品）以外的消費(fèi)者。
二是強(qiáng)化價(jià)格管理。做好定點(diǎn)戶的明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、貨簽對(duì)應(yīng)，
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，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)并定位故障，縮短排查時(shí)間，保障在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。三是基于“三全”工作要求，建立全面、準(zhǔn)確的IT資產(chǎn)管理、配置管理
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〕6號(hào)）等有關(guān)文件精神，嚴(yán)格派車(chē)、節(jié)假日“三交一封”制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用、超速行駛，規(guī)范車(chē)輛停放。
重檢查。認(rèn)真核查派車(chē)信息和GPS車(chē)輛定位
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陽(yáng)光助學(xué)行動(dòng)不斷向社會(huì)發(fā)出正能量，已經(jīng)成為了一項(xiàng)非常有意義的事業(yè)。要堅(jiān)持“突出社會(huì)公益，淡化商業(yè)功利；突顯社會(huì)愛(ài)心，淡化企業(yè)之功”的活動(dòng)定位
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，認(rèn)真抓好病蟲(chóng)害綜合防治與煙田水肥管理。二要抓好煙葉精益生產(chǎn)試點(diǎn)工作，以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工序化作業(yè)。三要認(rèn)真抓好《山東煙葉特色定位及
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，并與海河基層服務(wù)站員工進(jìn)行了互動(dòng)交流。
響水煙草交流學(xué)習(xí)人員認(rèn)為，射陽(yáng)煙草圍繞基層服務(wù)站“4+1”功能定位，從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通機(jī)制
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成因分析、特質(zhì)彰顯技術(shù)研究、特質(zhì)彰顯技術(shù)集成”四個(gè)專(zhuān)題。該項(xiàng)目成果將為攀枝花煙葉“清香型”風(fēng)格特質(zhì)定位提供理論基礎(chǔ)，為提高攀枝花優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供科學(xué)支持。
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構(gòu)成了空氣污染的巨大來(lái)源。”
Odubanjo表示，在我們的社會(huì)中，要遏制非法煙草銷(xiāo)售和消費(fèi)，需要提升公眾意識(shí)、增強(qiáng)公眾和社會(huì)的重新定位以及加強(qiáng)煙草使用
