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能力和水平的限制，有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準(zhǔn)確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價(jià)格、包裝、檔次和賣點(diǎn)等產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分，
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終點(diǎn)，而執(zhí)行的前提條件是熟悉標(biāo)準(zhǔn)化要求。要突出標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行效果，特別突出實(shí)用性、符合性、操作性和科學(xué)性，提高推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力和水平
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的層面上來(lái)，積極研究和探索開展卷煙配送安全工作的新模式、新方法和新舉措。就目前卷煙配送人員的能力和水平來(lái)看，對(duì)其開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)應(yīng)當(dāng)成為提高配送
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能力和管理水平為目的，抓好員工的教育培養(yǎng)工作。要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中層干部的培訓(xùn)工作，努力提高各級(jí)干部統(tǒng)攬全局、善抓大事、做好小事的能力和水平；要加大對(duì)中層干部
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心安，位高不如德高”的道理。從趨勢(shì)來(lái)講，隨著知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨，隨著教育培訓(xùn)的發(fā)達(dá)，人的知識(shí)能力水平會(huì)越來(lái)越接近，一個(gè)人在未來(lái)社會(huì)上立足
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;成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟“著陸點(diǎn)”。企業(yè)安全文化建設(shè)是一門新知識(shí)，也是一項(xiàng)新工作。下面，筆者結(jié)合自身工作，談?wù)剬?duì)煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的一些認(rèn)識(shí)
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;由此造成勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得不到最優(yōu)化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題依然存在。
2、客戶經(jīng)理培育品牌能力有待加強(qiáng)
由于受自身卷煙營(yíng)銷能力和水平的限制
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)整改。
3.2 進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、反饋問(wèn)題的能力和水平，綜合運(yùn)用文件對(duì)照、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)監(jiān)管、電話詢?cè)L、調(diào)查談話、實(shí)地
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價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)五種意識(shí)，大力弘揚(yáng)行業(yè)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作能力和水平，推動(dòng)全省系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面
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一樣，營(yíng)銷能力、水平和素質(zhì)都不夠高。
于是無(wú)極縣營(yíng)銷部加大了對(duì)客戶經(jīng)理和零售客戶的培訓(xùn)力度，不斷提高他們培育品牌的能力，鼓勵(lì)他們邊學(xué)習(xí)邊探討，
