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，拓寬多層面監(jiān)督層次。為了防止和杜絕執(zhí)法人員以權(quán)謀私和人情執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生，要著力強(qiáng)化了煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。一是要暢通監(jiān)督渠道。邀請(qǐng)人大、行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、群眾監(jiān)督。并
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了貨源分配公正、公平、公開(kāi)，有效解決了“賣大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問(wèn)題，為零售戶營(yíng)造了一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)，
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，在實(shí)施管理措施和行為中更加注重人情味，積極關(guān)注職工心靈感受和情感需求。為此，成都卷煙分廠建立完善了職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，形成從工廠到基層車間
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，必須堅(jiān)持公平、透明又適度傾斜的原則，切不可出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙，盡量平均分配，實(shí)行合理定量，公開(kāi)、透明的“陽(yáng)光”投放。不能簡(jiǎn)單根據(jù)銷售業(yè)
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體現(xiàn)出來(lái)的，應(yīng)該是公平與公正，正是有些不公平，才會(huì)有人想到人情關(guān)系的重要，我們一定要時(shí)刻警惕這些，不能有不法行為的存在。
老煙斗：
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;當(dāng)天的煙收不完，政府、煙農(nóng)有意見(jiàn)。預(yù)驗(yàn)制度、密碼收購(gòu)等較先進(jìn)的收購(gòu)手段無(wú)法落實(shí)，驗(yàn)級(jí)員定等級(jí)隨意性大，司磅員過(guò)秤有人情，煙農(nóng)與收購(gòu)人員經(jīng)常發(fā)生
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開(kāi)展的同時(shí)，加大獎(jiǎng)懲力度，不要姑息錯(cuò)誤，辦事不講人情，要鐵面無(wú)私、一視同仁、公正合理。這樣才能在職工中樹(shù)立威信，激勵(lì)干勁兒
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低價(jià)出售，零售客戶的通常說(shuō)法是，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親抹不開(kāi)面子，以致“人情煙”、“面子煙”對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)帶來(lái)影響。其三，一些食雜店經(jīng)營(yíng)者把卷煙變成附屬品。他們用
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，只要二人情意好，煙葉種植斷了窮”。走進(jìn)首批國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)地桑植縣，一首首原汁原味的桑植民歌唱出了煙農(nóng)對(duì)煙草公司、湖南中煙建設(shè)扶貧的感激之情
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回訪系統(tǒng)，解決了以往監(jiān)控時(shí)效滯后、人情味重的問(wèn)題；在內(nèi)部評(píng)價(jià)上，采取考核小組實(shí)地走訪方式，與客戶面對(duì)面接觸，收集意見(jiàn)，
